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    西安財經(jīng)學(xué)院2016年碩士研究生入學(xué)考試初試考試大綱管理學(xué)與管理信息系統(tǒng)
    來源:西安財經(jīng)學(xué)院 閱讀:1665 次 日期:2015-09-22 17:36:30
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    等9大類考試的在線網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)輔導(dǎo)和全新引進高清3D電子書考試用書。

    考試科目:管理學(xué)與管理信息系統(tǒng)(管理學(xué)占總分50%,管理信息系統(tǒng)占總分50%)

    考試科目代碼:

    適用專業(yè):電子商務(wù)技術(shù)

    參考書目:

    [1] 斯蒂芬 羅賓斯 管理學(xué)(第11版) 北京:中國人民大學(xué)出版社,2012

    [2] 邢喜榮等 管理信息系統(tǒng) 北京:電子工業(yè)出版社,2010

    考試總分:150分

    考試時間:3小時

    第一部分:管理學(xué)(占總分50%)

    一、考試目的與要求

    管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理活動的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué)。盡管各種具體的管理活動千差萬別,但管理者在處理問題時,都要通過一定的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。要求考生:能正確認(rèn)識課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對管理學(xué)基礎(chǔ)有一個總體的認(rèn)識;掌握管理學(xué)的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法,了解學(xué)科發(fā)展的新理論與新思想;緊密聯(lián)系實際,學(xué)會分析案例,解決實際問題,把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對經(jīng)濟活動實踐的研究和認(rèn)識之中。

    二、考試的基本內(nèi)容

    第一章 管理和管理者的工作

    第一節(jié) 管理的含義

    1 管理的條件

    2 管理的定義

    第二節(jié) 管理過程與管理職能

    1 管理過程

    2 管理職能

    第三節(jié) 管理者和管理工作

    1 管理者的定義

    2 管理者的類型

    3 管理者的角色

    4 管理者的技能

    5 管理工作的性質(zhì)

    第二章 管理理論的形成與發(fā)展

    第一節(jié) 古典管理理論

    1 泰羅的科學(xué)管理理論(泰羅制)

    2 法約爾的一般管理理論(管理活動、管理職能、管理原則)

    3 韋伯的行政組織理論(官僚組織)

    第二節(jié) 行為管理理論

    1 梅奧與霍桑實驗

    2 人際關(guān)系運動:馬斯洛(需求層次理論);麥格雷戈(X理論、Y理論)

    第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論

    1 數(shù)量管理理論

    2 系統(tǒng)管理理論

    3 權(quán)變管理理論

    4 全面質(zhì)量管理

    第四節(jié) 管理理論的新發(fā)展

    1 學(xué)習(xí)型組織

    2 精益思想

    3 業(yè)務(wù)流程再造

    4 核心能力理論

    第三章 組織環(huán)境與組織文化

    第一節(jié) 組織環(huán)境

    1 組織環(huán)境的含義

    2 一般環(huán)境:政治與法律因素、經(jīng)濟因素、社會文化因素、技術(shù)因素、國際因素

    3 任務(wù)環(huán)境:競爭對手、顧客、供應(yīng)商、管制者、利益集團、戰(zhàn)略合作伙伴

    4 內(nèi)部環(huán)境:所有者、董事會、雇員、物質(zhì)環(huán)境

    第二節(jié) 組織文化

    1 組織文化的概念

    2 組織文化的特征

    3 組織文化的結(jié)構(gòu)

    4 組織文化的維度

    關(guān)注細節(jié)、成果導(dǎo)向、員工導(dǎo)向、團隊導(dǎo)向、進取性、穩(wěn)定性、風(fēng)險承受力。

    第四章 道德與社會責(zé)任

    第一節(jié) 道德與崇尚道德的管理

    1 四種道德觀:功利觀、權(quán)利觀、公平觀、綜合觀

    2 崇尚道德的管理的特征

    第二節(jié) 管理者道德行為的影響因素

    1 道德發(fā)展階段

    2 個人特征

    3 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

    4 組織文化

    5 道德問題強度

    第三節(jié) 提升員工道德修養(yǎng)的途徑

    1 招聘高道德素質(zhì)的員工

    2 確立道德準(zhǔn)則

    3 設(shè)定工作目標(biāo)

    4 對員工進行道德教育

    5 對績效進行全面評估

    6 建立正式的保護機制

    第四節(jié) 社會責(zé)任與利潤取向

    1 社會責(zé)任的定義

    2 兩種社會責(zé)任觀

    3 社會責(zé)任與利潤取向

    第五章 決策與決策方法

    第一節(jié) 決策與決策類型

    1 決策的定義

    2 決策的原則

    3 決策的依據(jù)

    4 決策的類型

    第二節(jié) 決策過程

    1 診斷問題

    2 明確目標(biāo)

    3 擬定方案

    4 篩選方案

    5 執(zhí)行方案

    6 評估效果

    第三節(jié) 決策風(fēng)格

    1 決策風(fēng)格的含義

    2 決策風(fēng)格的類型:命令型、分析型、概念型、行為型

    3 理性決策

    4 有限理性決策

    5 直覺決策

    第四節(jié) 決策方法

    1 定性決策方法(頭腦風(fēng)暴法、名義小組法、德爾菲法)

    2 定量決策方法(風(fēng)險型決策方法:決策樹;不確定型決策方法:小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法)

    第六章 計劃與計劃工作

    第一節(jié) 目標(biāo)與計劃

    1 目標(biāo)的含義

    2 計劃的含義

    3 目標(biāo)與計劃的層次

    第二節(jié) 計劃的類型

    1 長期計劃和短期計劃

    2 業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃和人事計劃

    3 戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃

    4 具體性計劃與指導(dǎo)性計劃

    5 程序性計劃與非程序性計劃

    第三節(jié) 計劃編制過程

    1 確定目標(biāo)

    2 認(rèn)清現(xiàn)在

    3 研究過去

    4 預(yù)測并有效地確定計劃的重要前提條件

    5 擬定和選擇可行性行動計劃

    6 制定主要計劃

    第四節(jié) 計劃的組織實施

    1 目標(biāo)管理

    2 滾動計劃法

    第五節(jié) 戰(zhàn)略性計劃與實施

    1 戰(zhàn)略愿景和使命陳述

    2 戰(zhàn)略環(huán)境分析

    3 戰(zhàn)略性計劃的選擇

    第七章 組織設(shè)計

    第一節(jié) 組織與組織設(shè)計

    1 組織與組織設(shè)計的概念

    2 組織設(shè)計的任務(wù)和原則

    3 組織設(shè)計的影響因素

    第二節(jié) 組織的部門化

    1 組織部門化的基本原則

    2 組織部門化的基本形式與特征

    第三節(jié) 組織的層級化

    1 組織的層級化與管理幅度:管理幅度與組織層級的互動性、管理幅度設(shè)計的影響因素

    2 層級設(shè)計需要解決的主要問題:集權(quán)與分權(quán)

    3 組織層級設(shè)計中的授權(quán)

    第八章 領(lǐng)導(dǎo)

    第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

    1 領(lǐng)導(dǎo)和管理

    2 領(lǐng)導(dǎo)的作用:指揮;協(xié)調(diào);激勵。

    3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源

    第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

    1 按權(quán)力運用方式劃分:集權(quán)型、民主型

    2 按創(chuàng)新方式劃分:魅力型、變革型

    3 按思維方式劃分:事務(wù)型、戰(zhàn)略型

    第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論

    1 領(lǐng)導(dǎo)特性論

    2 領(lǐng)導(dǎo)行為論

    3 領(lǐng)導(dǎo)情景論

    4 領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點

    第九章 激勵

    第一節(jié) 激勵原理

    1 激勵的概念與對象

    2 激勵與行為

    3 激勵產(chǎn)生的內(nèi)因與外因

    第二節(jié) 激勵的內(nèi)容理論

    1 需要層次理論

    2 雙因素理論

    3 成就需要理論

    第三節(jié) 激勵的過程理論

    1 公平理論

    2 期望理論

    3 強化理論

    第十章 控制與控制過程

    第一節(jié) 控制原理

    1 控制的必要性

    2 控制的含義

    3 控制的類型

    第二節(jié) 控制過程

    1 確立標(biāo)準(zhǔn)

    2 衡量績效

    3 糾正偏差

    第三節(jié) 有效控制

    1 有效控制系統(tǒng)的特性

    2 控制中的權(quán)變因素

    三、試卷結(jié)構(gòu)與考試形式

    考試題型:名詞解釋、簡答題、計算題、論述題、案例分析題(包括上述題型,但不一定在一次考試中同時出現(xiàn))。

    第二部分:管理信息系統(tǒng)(占總分50%)

    一、考試目的與要求

    管理信息系統(tǒng)是經(jīng)濟管理、信息類各專業(yè)主要專業(yè)基礎(chǔ)課之一,它的研究、開發(fā)和應(yīng)用的水平反映整個社會的信息化和管理現(xiàn)代化程度。要求考生:從管理科學(xué)的角度,掌握如何利用計算機、通訊技術(shù)、運籌學(xué)等技術(shù)輔助管理決策;了解信息、管理信息、管理信息系統(tǒng)在現(xiàn)代管理中的重要性,熟悉其相關(guān)的概念、原理和方法;掌握分析、設(shè)計、實施實際應(yīng)用系統(tǒng)的方法;具有將計算機技術(shù)用于處理管理信息的實際工作能力,特別強調(diào)培養(yǎng)能將所學(xué)理論、知識和方法應(yīng)用于實際工作的能力。

    二、考試的基本內(nèi)容

    第1章 管理信息系統(tǒng)概述

    第一節(jié) 信息系統(tǒng)

    1 數(shù)據(jù)、信息與知識

    2 管理與管理信息

    3 系統(tǒng)與信息系統(tǒng)

    第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)

    1 管理信息系統(tǒng)的概念和功能

    2 管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

    3 管理信息系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢

    第三節(jié) 信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略作用

    1 組織中常用的信息系統(tǒng)

    2 信息系統(tǒng)與管理變革

    3 信息技術(shù)與競爭優(yōu)勢

    4 戰(zhàn)略信息系統(tǒng)

    第2章 信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)

    第一節(jié) 計算機硬件與軟件

    1 計算機硬件系統(tǒng)的組成

    2 計算機軟件

    第二節(jié) 數(shù)據(jù)庫技術(shù)

    1 數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

    2 數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展趨勢

    第三節(jié) 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

    第3章 管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

    第一節(jié) 組織中的信息系統(tǒng)

    1 組織中的信息系統(tǒng)

    2 信息系統(tǒng)的基本功能類型

    第二節(jié) 現(xiàn)代應(yīng)用系統(tǒng)

    1 企業(yè)集成化應(yīng)用系統(tǒng)

    2 供應(yīng)鏈管理

    3 客戶關(guān)系管理

    4 CRM、ERP與SCM整合的實現(xiàn)

    5 電子商務(wù)

    6 電子政務(wù)

    第三節(jié) 決策支持與商務(wù)智能

    1 決策

    2 決策支持系統(tǒng)

    3 人工智能與專家系統(tǒng)

    4 聯(lián)機分析處理

    5 商務(wù)智能方法與應(yīng)用

    第4章 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法與規(guī)劃

    第一節(jié) 信息系統(tǒng)的開發(fā)方法

    1 早期信息系統(tǒng)開發(fā)方法的不足

    2 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法

    3 原型法

    4 面向?qū)ο箝_發(fā)方法

    5 CASE方法

    6 開發(fā)信息系統(tǒng)的策略

    7 信息系統(tǒng)開發(fā)方式的選擇

    第二節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃

    1 系統(tǒng)規(guī)劃的概念

    2 系統(tǒng)規(guī)劃的任務(wù)、作用與目的

    3 信息系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容

    4 系統(tǒng)規(guī)劃的步驟

    第三節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃的常用方法

    1 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP法)

    2 關(guān)鍵成功因素法(CSF法)

    3 價值鏈分析方法(CAL法)

    第四節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃報告

    第5章 系統(tǒng)分析

    第一節(jié) 系統(tǒng)分析概述

    第二節(jié) 詳細調(diào)查

    1 現(xiàn)系統(tǒng)物理模型的調(diào)查

    2 現(xiàn)系統(tǒng)邏輯模型的調(diào)查

    3 用戶需求分析

    第三節(jié) 新系統(tǒng)邏輯模型

    第四節(jié) 系統(tǒng)分析報告

    第6章 系統(tǒng)設(shè)計與實施

    第一節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計的任務(wù)和原則

    第二節(jié) 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)設(shè)計

    1 模塊及層次模塊結(jié)構(gòu)圖

    2 從數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出結(jié)構(gòu)圖

    3 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計

    4 系統(tǒng)物理配置方案的設(shè)計

    第三節(jié) 詳細設(shè)計

    1 代碼設(shè)計

    2 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

    3 輸入/輸出設(shè)計

    4 計算機處理過程設(shè)計

    5 系統(tǒng)設(shè)計報告

    第四節(jié) 系統(tǒng)實施

    1 系統(tǒng)物理配置方案的實現(xiàn)

    2 程序設(shè)計

    3 系統(tǒng)測試

    4 系統(tǒng)實施階段的文檔

    第7章 信息系統(tǒng)的管理

    第一節(jié) 信息系統(tǒng)開發(fā)的項目管理

    1 概述

    2 項目進度管理

    3 項目成本管理

    4 項目質(zhì)量管理

    第二節(jié) 信息系統(tǒng)的運行維護與安全管理

    1 信息系統(tǒng)的運行維護

    2 信息系統(tǒng)的安全管理

    第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的評價

    1 系統(tǒng)評價的主要內(nèi)容

    2 系統(tǒng)評價的指標(biāo)體系

    三、試卷結(jié)構(gòu)

    名詞解釋、簡答題、計算題、論述題、案例分析題(包括上述題型,但不一定在一次考試中同時出現(xiàn))。

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