綜合部行政后勤個(gè)人工作總結(jié)
參加工作將近一年，回首過往似乎去年來公司報(bào)到的場(chǎng)景就在昨天，感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；厥走@走來的一年，我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了提高。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，進(jìn)步的同時(shí)，我心里裝滿了感恩，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受益終生。
進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，千頭萬緒，繁雜瑣碎。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯，翻譯這些文件讓我對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解，同時(shí)也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。期間還參加了國(guó)際公司組織的培訓(xùn)課程，主要課程有情商的培養(yǎng)，市場(chǎng)開拓的方法與技巧，國(guó)際項(xiàng)目管理等等，讓我受益匪淺。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作，項(xiàng)目部出國(guó)人員的護(hù)照和簽證的辦理工作，項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書成冊(cè)，還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上?？疾靹趧?wù)和物流公司?？偟膩碚f工作很充實(shí)，從中我也學(xué)會(huì)了很多東西，了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標(biāo)文件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。
公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。像對(duì)待徒弟一樣傳授我技能，像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個(gè)溫暖的大家庭。
過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高，有很多做的不好的地方，這需要通過不斷提高各方面的能力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)和完善。綜合部門要應(yīng)對(duì)的事情繁多，如辦事議事、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等，要處理好這些事情，必須樹立“無小事”的服務(wù)觀念，堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步。要講究求真務(wù)實(shí)，要注重效率效果；要認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事，甚至吃力不討好的事和得罪人的事；要做到事事耐心、細(xì)心、小心、盡心，以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等，這些工作看起來是小事，耽誤了就是大事。為此，在日后的工作中我必須力求做到積極主動(dòng)，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理，確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行；同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系，做到忙而不亂，有條不紊；疏而不漏，有理有章,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。辦公室工作小到配一把鑰匙，大到配合做好“三講”活動(dòng)，事無巨細(xì)，零零碎碎，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒，管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線，面對(duì)各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn)、后勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，分清主重次要，輕重緩急，把握得當(dāng)至關(guān)重要；掌握時(shí)間性的及時(shí)，政策性的貼切，處理得法，尤為關(guān)鍵。管理職能如同鋼琴，繁雜事務(wù)如同琴鍵，撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù)，善于彈撥琴鍵，把握音色，控制節(jié)奏，抑揚(yáng)頓挫，才能彈奏出美好的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際，就是要理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，運(yùn)用好方法，做到忙而不亂，有條不紊；疏而不漏，有理有章，才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。
作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。
在以后的工作中同時(shí)要正確把握好日常事務(wù)與勤奮學(xué)習(xí)的關(guān)系，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，學(xué)會(huì)刻苦鉆研，善于銜接工學(xué)矛盾，提高業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)互相銜接的最佳效果。辦公室工作事務(wù)多，時(shí)間緊，人手少，每人身兼數(shù)職，很少有空余時(shí)間，可是辦公室工作既不能不按章辦理，又不能墨守成規(guī)；既不能只考慮一方面業(yè)務(wù)，也不能眉毛胡子一把抓；既要掌握本身的工作業(yè)務(wù)，也要掌握相關(guān)的其他門類的業(yè)務(wù)，且好多又涉及到大家的切身利益。因此，辦公室人員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是自身的知識(shí)積累，也關(guān)系到辦公室整體工作質(zhì)量的高低。當(dāng)然學(xué)習(xí)把握是一個(gè)層面；鉆研提高又是一個(gè)層面，如何在繁雜的事務(wù)中，騰出時(shí)間學(xué)習(xí)提高，需要有毅力、有耐力，關(guān)鍵是要發(fā)揮“釘子”的鉆勁和擠勁，要合理分配好工學(xué)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，善于銜接好工學(xué)之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)最佳的工學(xué)結(jié)合，取得最佳的工學(xué)效果。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?；厥滓荒?，我深感欣慰，我從一名不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開始，工作第一年所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。我會(huì)不斷思索和尋求，用青春和熱血，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
為切實(shí)貫徹川煤監(jiān)〔XX年〕25號(hào)文件精神，迅速扭轉(zhuǎn)我省煤礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，按照省局開展集中交叉監(jiān)察執(zhí)法的安排，在川南分局的大力支持和各市、縣安監(jiān)部門的積極配合下，我局對(duì)川南分局轄區(qū)部分資源整合礦井、獨(dú)立擴(kuò)能礦井、有重大隱患的礦井進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察，并實(shí)地查看了部分關(guān)閉煤礦，除按局領(lǐng)導(dǎo)安排提前兩天結(jié)束檢查外，完成了四川局布置交叉檢查任務(wù)?，F(xiàn)將本次監(jiān)察工作總結(jié)如下：
一、集中監(jiān)察執(zhí)法的總體情況：
1、監(jiān)察礦井個(gè)數(shù)：本次監(jiān)察從XX年年5月11日至24日，歷時(shí)14天，共監(jiān)察了自貢、內(nèi)江、瀘州、宜賓4個(gè)市7個(gè)縣（市、區(qū)）51個(gè)煤礦，其中資源整合礦井40個(gè)、獨(dú)立擴(kuò)能礦井7個(gè)、關(guān)閉煤礦3個(gè)、技改擴(kuò)能礦井1個(gè)。
2、下達(dá)執(zhí)法文書：這次監(jiān)察共下達(dá)文書228份，其中《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》48份、《調(diào)查取證筆錄》7份、《現(xiàn)場(chǎng)處理決定書》48份、《撤人命令書》1份、《行政處罰告知書》42份、《行政處罰決定書》42份、《行政處罰送達(dá)回執(zhí)》42份。
3、查處隱患條數(shù)：查出各類安全隱患673條，其中“一通三防”方面隱患271條、采掘方面隱患101條、機(jī)電運(yùn)輸方面隱患98條、管理及其它方面隱患203條；
4、暫扣《安全生產(chǎn)許可證》(正、副本)和責(zé)令限期整改的礦井?dāng)?shù)：對(duì)47個(gè)資源整合礦井、獨(dú)立擴(kuò)能礦井中未能持續(xù)保持安全生產(chǎn)基本條件的28個(gè)礦井暫扣了《安全生產(chǎn)許可證》(正、副本)，責(zé)令限期整改，占此次檢查礦井的60％。如在監(jiān)察敘永縣后山鎮(zhèn)新房子煤廠時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)顯示4301運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面5月16日瓦斯?jié)舛?%持續(xù)達(dá)7小時(shí)56分，17日瓦斯?jié)舛?%持續(xù)達(dá)1小時(shí)40分，18日瓦斯?jié)舛?.36%持續(xù)達(dá)30分，(監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯?jié)舛茸罡咴O(shè)置4%),無超限分析和處理意見，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常，16日中斷5次，17日中斷3次，18日中斷8次（0時(shí)—12時(shí)50分），其中最長(zhǎng)中斷時(shí)間達(dá)6小時(shí)。對(duì)這28個(gè)煤礦責(zé)令立即制定整改方案，報(bào)縣安監(jiān)局批準(zhǔn)后實(shí)施，整改完畢經(jīng)縣、市安監(jiān)局驗(yàn)收合格，報(bào)川南煤監(jiān)分局備案，返還安全生產(chǎn)許可證后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。
5、經(jīng)濟(jì)處罰：此次對(duì)47處礦井中的26處礦井給予了經(jīng)濟(jì)處罰，占此次檢查礦井的54％，共計(jì)罰款58萬元。由于監(jiān)察時(shí)煤礦均未組織生產(chǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題一律按照《煤礦安全監(jiān)察行政處罰辦法》進(jìn)行了處罰。
6、建議立即予以關(guān)閉礦井?dāng)?shù)1個(gè)：監(jiān)察時(shí)發(fā)現(xiàn)敘永縣震東鄉(xiāng)田壩頭煤廠存在重大安全隱患：1、k2回風(fēng)巷未采取任何通風(fēng)、瓦斯監(jiān)控措施采“帽子煤”，檢查時(shí)臨時(shí)封閉，打開密閉后發(fā)現(xiàn)內(nèi)有放炮器、放炮線、溜槽；2、2342采煤面回風(fēng)巷高1.23米、寬1.18米，瓦斯探頭位置不當(dāng)、無防塵隔爆設(shè)施，巷道壓力大，變形嚴(yán)重、斷梁折柱多，失修嚴(yán)重；3、2341采煤面回風(fēng)石門高1.1米，回風(fēng)側(cè)調(diào)節(jié)風(fēng)門不可靠；回風(fēng)巷無瓦斯探頭、無防塵隔爆設(shè)施，巷道壓力大，高1.18米、寬1.18米，變形嚴(yán)重；4、礦井排水系統(tǒng)不可靠、不完善，單臺(tái)潛水泵、單趟水管?，F(xiàn)場(chǎng)責(zé)令全礦停止作業(yè)，暫扣了《安全生產(chǎn)許可證》(正、副本)和該礦礦長(zhǎng)洪紹興的《礦長(zhǎng)資格證》，上報(bào)省局建議對(duì)該礦按照程序立即予以關(guān)閉。
二、高度重視，精心組織，樹立信心、明確目標(biāo)
由于本次監(jiān)察時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大，我局予以高度重視，除留4位人員在家值班和接待省局、分局交叉檢查，1人參加國(guó)家局培訓(xùn)外，局長(zhǎng)劉韓平親自帶領(lǐng)9名監(jiān)察員遠(yuǎn)征，出征前專門召開了動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確此次任務(wù)的極端重要性，要求大家要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)打好這次攻堅(jiān)戰(zhàn)。分局根據(jù)監(jiān)察力量和煤礦分布情況對(duì)此次集中監(jiān)察進(jìn)行了精心組織，合理調(diào)配，將10名監(jiān)察員分成了5個(gè)監(jiān)察小組，采取“兵團(tuán)作戰(zhàn)”方案，由遠(yuǎn)及近、由多及少的辦法先監(jiān)察較為邊遠(yuǎn)和煤礦較多的縣，再監(jiān)察煤礦較少和較近的縣；要求每個(gè)礦監(jiān)察都必須深入井下現(xiàn)場(chǎng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行處理，做到“事實(shí)清楚，選用法律適當(dāng)”和“公平、公開、公正”，每天總結(jié)匯報(bào)廉潔和執(zhí)法情況。細(xì)致的安排和動(dòng)員會(huì)對(duì)這次監(jiān)察工作的順利進(jìn)行提供了思想保證和組織保證。
三、不畏艱辛，不畏酷暑，甘于奉獻(xiàn)，勇于吃苦
這次監(jiān)察是省局在全省煤礦安全形勢(shì)極其嚴(yán)峻的情況下采取的一項(xiàng)非常措施，監(jiān)察效果如何，事關(guān)全省煤礦安全工作大局，對(duì)此我局全體監(jiān)察員深感責(zé)任重大。此次監(jiān)察正值天氣爆熱的酷暑季節(jié)，監(jiān)察的51個(gè)煤礦分布在自貢、內(nèi)江、瀘州、宜賓4個(gè)市7個(gè)縣，地域廣闊，戰(zhàn)線長(zhǎng)遠(yuǎn)。有的礦山高路陡，交通不便；有的礦海拔近1500米；有的礦井深巷長(zhǎng)，最多的達(dá)四級(jí)提升，垂深達(dá)四百多米，一路爬行要3－4個(gè)小時(shí)才能出井。監(jiān)察員們硬是克服了這些困難，發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的精神，冒酷暑，頂烈日，天天奔波在煤礦、日日戰(zhàn)斗在井下；每天白天檢查，晚上趕路，日行數(shù)百里，放棄了節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，有時(shí)一天檢查兩個(gè)井，經(jīng)常是下午四、五點(diǎn)鐘才能吃上午飯，做完執(zhí)法文書已是晚上九、十點(diǎn)，這次交叉監(jiān)察中涌現(xiàn)出了許多感人事跡和先進(jìn)典型。副局長(zhǎng)張國(guó)洪家有喪事，也沒有耽誤工作；為了工作，監(jiān)察員屈和平左耳患中耳炎但卻沒有請(qǐng)一天假；分局領(lǐng)導(dǎo)均是以身作則，既下井，又作文書；監(jiān)察員既嚴(yán)格要求，又文明執(zhí)法，樹立了良好形象；………在這14天高強(qiáng)度工作的日子里,10個(gè)監(jiān)察員沒有一個(gè)人叫苦,沒有一個(gè)人喊累，大家不畏艱辛，不畏酷暑，甘于奉獻(xiàn)，勇于吃苦，無怨無悔，終于出色地完成了這次艱巨的任務(wù)。用我們自己的實(shí)際行動(dòng)展示了煤礦安全監(jiān)察員的風(fēng)采，彰顯了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
四、統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，公正廉潔，不徇私情
正是由于這次任務(wù)的異常艱巨，所以全體監(jiān)察員不僅要克服天熱地遠(yuǎn)、井深坡陡的艱辛，更要迎戰(zhàn)來自政府管理部門、煤礦業(yè)主等方方面面的無形壓力和“糖衣炮彈”的攻擊。如何保證這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利，組織紀(jì)律性就顯得尤其重要。為此出征前的動(dòng)員會(huì)上就進(jìn)一步明確了這次行動(dòng)的紀(jì)律，要求全體監(jiān)察員必須統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，必須公正、廉潔執(zhí)法；必須堅(jiān)持“四個(gè)嚴(yán)禁”即嚴(yán)禁與煤礦業(yè)主私自接觸，嚴(yán)禁參加煤礦的請(qǐng)吃、請(qǐng)玩，嚴(yán)禁收取煤礦的禮物、現(xiàn)金和紅包，嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)。各小組明確一名負(fù)責(zé)人，對(duì)監(jiān)察全過程負(fù)責(zé)，檢查組每天堅(jiān)持“一把尺子量到底”，對(duì)所有煤礦一視同仁；堅(jiān)持每天召開一次會(huì)議，
對(duì)當(dāng)天監(jiān)察情況進(jìn)行總結(jié)、通報(bào)，及時(shí)研究解決監(jiān)察過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，從機(jī)制和制度上保證了公正執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔執(zhí)法。
此次14天監(jiān)察工作中，遇到了形形色色的情況：在送紅包方面有在下井路上硬往手里塞的，有在煤礦辦公室將錢往監(jiān)察員褲袋里裝的，有在監(jiān)察員洗澡時(shí)偷偷往監(jiān)察員包里放的．．．．．．所有這些都被監(jiān)察員一一拒絕，全體監(jiān)察員總計(jì)拒收紅包38人次，約數(shù)萬余元，做到了金錢面前不動(dòng)心；在為煤礦說情方面，煤礦業(yè)主是竭盡全力，但我們的監(jiān)察員硬是頂住了方方面面的壓力，對(duì)未持續(xù)保持安全生產(chǎn)基本條件的煤礦《煤礦安全生產(chǎn)許可證》堅(jiān)決予以暫扣，做到了原則面前不動(dòng)搖；在對(duì)檢查的煤礦處罰時(shí)，我們始終堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，做到了執(zhí)行規(guī)定不走樣，堅(jiān)持了公平合理。這次監(jiān)察，使我們隊(duì)伍得到了鍛煉，形象經(jīng)歷了檢閱，我們的身體素質(zhì)、思想素質(zhì)、政治素質(zhì)經(jīng)受了考驗(yàn)。
五、認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面檢查，事實(shí)清楚，認(rèn)定準(zhǔn)確
這次監(jiān)察既要完成集中監(jiān)察執(zhí)法任務(wù)，又要本著實(shí)事求是的原則對(duì)每個(gè)煤礦負(fù)責(zé)，稍有不慎就會(huì)后患無窮，因此要求我們每個(gè)監(jiān)察員在具體工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面細(xì)致，該量的數(shù)據(jù)量完，該取的證據(jù)取齊。下井時(shí)我們都帶著風(fēng)表、卷尺、筆和紙等工具，每一個(gè)巷道都要量一量高度、測(cè)一測(cè)風(fēng)量，把電氣設(shè)備認(rèn)真查看一遍，要讓煤礦業(yè)主、管理人員對(duì)存在的問題心服口服。經(jīng)過全體監(jiān)察員14天的艱苦工作，監(jiān)察的47個(gè)礦井不同程度存在以下問題：
1、部分礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠，礦井風(fēng)量分配不合理，不能滿足通風(fēng)安全需要，絕大多數(shù)礦井的防塵、隔爆設(shè)施不完善，普遍存在主要通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定設(shè)置防爆門。如內(nèi)江市劉礦煤炭有限責(zé)任公司＋230水平西1101采面絞車道以東依靠廢巷回風(fēng)，瓦斯探頭安于進(jìn)風(fēng)側(cè)，絞車道以西無回風(fēng)巷，從采空區(qū)進(jìn)風(fēng)，1101采面工作面風(fēng)流反向，瓦斯?jié)舛冗_(dá)0.95％，且無瓦斯探頭，無防塵、隔爆設(shè)施；榮縣滴水凼煤廠采用前進(jìn)式開采，采空區(qū)漏風(fēng)，主要風(fēng)流由采空區(qū)和上山短路，實(shí)測(cè)總回風(fēng)磧頭風(fēng)量?jī)H53.4立方米/分鐘；采煤工作面未形成正規(guī)進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，工作面布置多條小巷以掘代采，依靠擴(kuò)散風(fēng)通風(fēng)；
2、大部分礦井的技術(shù)管理差，采掘部署不合理。榮縣滴水凼煤廠技術(shù)負(fù)責(zé)人無資質(zhì)，采煤、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程內(nèi)容不完善，缺監(jiān)控系統(tǒng)布置示意圖、采煤作業(yè)規(guī)程無職工貫徹學(xué)習(xí)的記錄，安全措施編制內(nèi)容與煤礦實(shí)際不符合；威遠(yuǎn)縣永勝煤炭有限公司永達(dá)煤礦4003采面上、下安全出口未加強(qiáng)支護(hù)，采煤小巷到工作面5米左右未支護(hù)，2#斜井人行側(cè)巷道高度不夠且有活矸，410米巷道維修無安全技術(shù)措施，敘永縣天池鎮(zhèn)后山煤廠2242運(yùn)輸巷、回風(fēng)平巷的回風(fēng)巷有約30米的巷道高寬均為1.2米，2141采面上出口斷面不符合規(guī)定，僅1.1*1.2米，+580m回風(fēng)石門有30米、2141采面回風(fēng)平巷有140米，高度僅1.4-1.43米，巷道變形大，片幫嚴(yán)重。
3、機(jī)電、提升運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施不符合要求。敘永縣太陽城煤礦一采區(qū)二平巷運(yùn)輸巷坡度約千分之十左右，采用人力運(yùn)輸，且使用竹簍運(yùn)輸。敘永縣營(yíng)山鄉(xiāng)煤灣子煤廠平板材料車斜坡提升時(shí)用鐵絲捆，未使用插銷連接，二級(jí)主提升使用調(diào)度絞車，總回風(fēng)巷水泵開關(guān)失爆，主平硐采用非標(biāo)軌距、非標(biāo)礦車運(yùn)輸。
4、特種作業(yè)人員配備不足，各項(xiàng)管理不規(guī)范。古藺縣高笠煤業(yè)有限責(zé)任公司礦井特種作業(yè)人員配備不足，僅一名信號(hào)把鉤工，地面發(fā)電機(jī)房距井口不足20m，機(jī)房?jī)?nèi)有明閘刀、用白熾燈照明，瓦檢員王錫成使用的新瓦檢儀未經(jīng)有資質(zhì)單位檢測(cè)，圖紙與實(shí)際不相符；威遠(yuǎn)縣永勝煤炭有限公司永達(dá)煤礦礦井備用主扇無法使用，主要通風(fēng)機(jī)房負(fù)壓計(jì)不能正常使用，主扇無主扇司機(jī)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、無礦井反風(fēng)操作圖板，絞車房無操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，主扇司機(jī)不會(huì)使用風(fēng)機(jī)（有證司機(jī)為一女同志，另一男同志會(huì)使用，但無證），4003采煤作業(yè)規(guī)程編制不完善，無管理人員會(huì)簽會(huì)審，技術(shù)負(fù)責(zé)人未審批，無作業(yè)人員學(xué)習(xí)記錄；礦井三圖與井下現(xiàn)場(chǎng)不符；礦井未建立瓦斯日?qǐng)?bào)制度，僅有班報(bào)表；特殊工種配備不足（無信號(hào)把鉤工、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工，安檢工為4人，主扇司機(jī)1人），礦井無配風(fēng)計(jì)劃，風(fēng)井房兼做住房等等。
5、涉嫌超層越界的煤礦較多。威遠(yuǎn)縣越溪鎮(zhèn)插旗村煤礦，據(jù)礦方提供圖紙，該礦采掘工作面均不在《采礦許可證》范圍內(nèi)。榮縣星寶煤礦采礦許可證法定開采標(biāo)高+452m至+492m（采區(qū)在空中，企業(yè)數(shù)次向有關(guān)部門反映此情況，市安全檢查組也發(fā)現(xiàn)此情況，已向縣政府交換意見并發(fā)函），現(xiàn)在礦井西三二炭運(yùn)輸巷實(shí)際標(biāo)高為+398m水平；榮縣柏楊煤廠獨(dú)層子煤層現(xiàn)開采水平為360米—395米，三二炭煤層開采水平為+300米—+320米，礦井水平越界開采；瀘縣石橋鎮(zhèn)黃經(jīng)煤礦法定開采標(biāo)高是＋300－450m、《煤炭生產(chǎn)許可證》上主井口標(biāo)高為＋500m，而礦方提供的《采掘工程平面圖》圖示開采水平已到＋284.18m,主井口標(biāo)高＋413m；敘永縣后山鎮(zhèn)海壩煤礦，礦井法定開采+980米-+948米，而礦采掘進(jìn)布置在+913水平，垂高越界開采35米（縣國(guó)土局XX年6月16日已通知）。雖然從造成越界開采的原因分析看，很大程度上是因歷史上測(cè)量誤差，和國(guó)土資源部門核定時(shí)與實(shí)際揭露煤層后產(chǎn)狀差距較大造成的，但部分煤礦“無所謂”的態(tài)度和不主動(dòng)積極匯報(bào)解決也是重要因素。
綜合部行政后勤個(gè)人工作總結(jié)
參加工作將近一年，回首過往似乎去年來公司報(bào)到的場(chǎng)景就在昨天，感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多?；厥走@走來的一年，我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變，思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了提高。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，進(jìn)步的同時(shí)，我心里裝滿了感恩，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng)，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會(huì)讓我受益終生。
進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、后勤的保障、辦公室物資管理、人事以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，千頭萬緒，繁雜瑣碎。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國(guó)際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯，翻譯這些文件讓我對(duì)工程方面的知識(shí)有了一些了解，同時(shí)也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。期間還參加了國(guó)際公司組織的培訓(xùn)課程，主要課程有情商的培養(yǎng)，市場(chǎng)開拓的方法與技巧，國(guó)際項(xiàng)目管理等等，讓我受益匪淺。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作，項(xiàng)目部出國(guó)人員的護(hù)照和簽證的辦理工作，項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書成冊(cè)，還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上?？疾靹趧?wù)和物流公司。總的來說工作很充實(shí)，從中我也學(xué)會(huì)了很多東西，了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序，初步了解了投標(biāo)文件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等。
公司的工作氛圍讓我感觸頗深，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長(zhǎng)輩一樣和藹可親；同事們善良樸實(shí)，無微不至地給我關(guān)心。像對(duì)待徒弟一樣傳授我技能，像對(duì)待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體、這樣一個(gè)溫暖的大家庭。
過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高，有很多做的不好的地方，這需要通過不斷提高各方面的能力，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)和完善。綜合部門要應(yīng)對(duì)的事情繁多，如辦事議事、會(huì)議記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理、檔案工作、文印管理、綜合治理、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等，要處理好這些事情，必須樹立“無小事”的服務(wù)觀念，堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步。要講究求真務(wù)實(shí)，要注重效率效果；要認(rèn)真做好每一件大事小事、瑣事煩事、易事難事，甚至吃力不討好的事和得罪人的事；要做到事事耐心、細(xì)心、小心、盡心，以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果。接聽電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息等，這些工作看起來是小事，耽誤了就是大事。為此，在日后的工作中我必須力求做到積極主動(dòng)，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理，確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行；同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系，做到忙而不亂，有條不紊；疏而不漏，有理有章,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。辦公室工作小到配一把鑰匙，大到配合做好“三講”活動(dòng)，事無巨細(xì)，零零碎碎，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒，管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線，面對(duì)各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí)、組織人事的辦理、公務(wù)員的培訓(xùn)、后勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，分清主重次要，輕重緩急，把握得當(dāng)至關(guān)重要；掌握時(shí)間性的及時(shí)，政策性的貼切，處理得法，尤為關(guān)鍵。管理職能如同鋼琴，繁雜事務(wù)如同琴鍵，撥動(dòng)琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù)，善于彈撥琴鍵，把握音色，控制節(jié)奏，抑揚(yáng)頓挫，才能彈奏出美好的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際，就是要理清好思路，把握好要令，掌握好尺度，運(yùn)用好方法，做到忙而不亂，有條不紊；疏而不漏，有理有章，才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合。
作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，在知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、提高自己，隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。
在以后的工作中同時(shí)要正確把握好日常事務(wù)與勤奮學(xué)習(xí)的關(guān)系，要發(fā)揚(yáng)釘子精神，學(xué)會(huì)刻苦鉆研，善于銜接工學(xué)矛盾，提高業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)互相銜接的最佳效果。辦公室工作事務(wù)多，時(shí)間緊，人手少，每人身兼數(shù)職，很少有空余時(shí)間，可是辦公室工作既不能不按章辦理，又不能墨守成規(guī)；既不能只考慮一方面業(yè)務(wù)，也不能眉毛胡子一把抓；既要掌握本身的工作業(yè)務(wù)，也要掌握相關(guān)的其他門類的業(yè)務(wù)，且好多又涉及到大家的切身利益。因此，辦公室人員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是自身的知識(shí)積累，也關(guān)系到辦公室整體工作質(zhì)量的高低。當(dāng)然學(xué)習(xí)把握是一個(gè)層面；鉆研提高又是一個(gè)層面，如何在繁雜的事務(wù)中，騰出時(shí)間學(xué)習(xí)提高，需要有毅力、有耐力，關(guān)鍵是要發(fā)揮“釘子”的鉆勁和擠勁，要合理分配好工學(xué)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，善于銜接好工學(xué)之間的矛盾，才能實(shí)現(xiàn)最佳的工學(xué)結(jié)合，取得最佳的工學(xué)效果。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?；厥滓荒辏疑罡行牢?，我從一名不諳世事的學(xué)生成長(zhǎng)為一名要求進(jìn)步的企業(yè)職工，各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開始，工作第一年所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力。我會(huì)不斷思索和尋求，用青春和熱血，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。
綜合管理部2014年工作總結(jié)——行政和后勤保障工作
忙碌中的2014年即將離去，新的一年又將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在身邊各位同事的密切配合下，基本完成了綜合管理部的行政工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)：
一、勞資、人事工作
2014年公司通過參加招聘會(huì)，0523招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘綠色通道、戶外廣告宣傳等多種手段，成功招聘新員工共計(jì)91人，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。2013年底共有員工263人，其中退休返聘人員9人，本年度員工流失率2.53%。新進(jìn)員工進(jìn)公司按人事管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)及安全組的廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%。
勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn)，我部門根據(jù)公司安排，從考勤機(jī)的管理，結(jié)合各部門考勤情況，按照《考勤管理規(guī)定》、《員工請(qǐng)假管理規(guī)定》，每月進(jìn)行考勤信息核對(duì)，做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。
12月份我部門對(duì)在職員工263人的社保對(duì)賬單進(jìn)行了核對(duì)，保證與財(cái)務(wù)部部門的地稅單數(shù)據(jù)吻合，對(duì)社保金的交納情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握社保金工作的開展情況，切實(shí)保障公司員工的利益。
2014年度共發(fā)生各類工傷事故大小共29起，治療費(fèi)用123977.20元，其中沖壓車間10起，占34%；模具車間9起，占31%，裝配車間8起，占28%；生產(chǎn)部2起，占0.07%，與2012年相比翻了兩翻。
二、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作
2014年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件12份、管理文件30份，各部門文件40份，會(huì)議紀(jì)要27件，認(rèn)真做好公司各類文件的擬、發(fā)、登記和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、組織公司各項(xiàng)會(huì)議、外來接待工作
對(duì)公司召開的會(huì)議，會(huì)前做到各部門通知、提醒等準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后將整理的會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)各部門簽閱。對(duì)外部來公司的考察團(tuán)，及時(shí)做好通知、整理等準(zhǔn)備工作和會(huì)場(chǎng)布置等后勤工作。
3、宣傳培訓(xùn)工作
公司今年增添了OA系統(tǒng)，是傳達(dá)上級(jí)文件精神、決策、基層合理化建議的主要媒介，我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)（公司郵箱、飛鴿等交流平臺(tái)），有效的擴(kuò)大了宣傳途徑，讓員工更迅速地了解公司的各種信息。
在培訓(xùn)方面：2014年度總計(jì)培訓(xùn)31次。累計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)26332.00元。培訓(xùn)采用內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的方式，既有公司內(nèi)部組織的崗位技能、安全知識(shí)培訓(xùn)，也有派員外出。本年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率93.50%，未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目有兩個(gè)外訓(xùn)：內(nèi)容是1、《企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)修訂及用工風(fēng)險(xiǎn)防范
》2、《企業(yè)日常管理與成本控制》。這些將列入2014年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)。
10月，公司搬遷至新廠區(qū)，綜合管理部以“二次跨越，邁向新征程”為主題，積極組織、策劃了一場(chǎng)晚宴活動(dòng)，慶祝公司新廠投產(chǎn)，回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程，展現(xiàn)十三年來取得的成績(jī)，感謝員工對(duì)公司發(fā)展的支持，并鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、5S管理工作
2014.2-8.13期間組織5S檢查13次，共計(jì)197個(gè)不符合項(xiàng)，整改了181個(gè)，違規(guī)部門職工予以了考核。因新廠區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)，顧總聘請(qǐng)了專業(yè)的5S的策劃公司，目前正在試點(diǎn)過程中。
四、企業(yè)工會(huì)活動(dòng)
工會(huì)重點(diǎn)落實(shí)了勞動(dòng)合同制度，集體合同制度，為了讓員工對(duì)自己的健康狀況有所了解，于2014年6月17號(hào)至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進(jìn)行了為期5天的體檢活動(dòng)。工會(huì)每年對(duì)工作時(shí)間滿六個(gè)月以上的員工生日給予祝賀金，以后公司將切實(shí)增強(qiáng)對(duì)職工群眾的感情，密切同職工群眾的聯(lián)系，使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。
五、后勤及門衛(wèi)工作
2014年度食堂伙食費(fèi)、液化氣費(fèi)、大米、調(diào)味品、雜支、小餐廳總共費(fèi)用329003.60元，占47.99元/萬元產(chǎn)值；辦公用品采購金額共計(jì)55320.29元，占9.74元/萬元產(chǎn)值；各部門實(shí)際消耗金額49225.84元，占6.90元/萬元產(chǎn)值；電話費(fèi)共計(jì)69016.91元，占11.07元/萬元產(chǎn)值。
門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出本公司車輛及人員做到嚴(yán)格檢查、登記，員工必須憑證出廠，報(bào)刊、信函及時(shí)發(fā)送，不隨便放行社會(huì)閑雜人員、生意人員進(jìn)廠，門房室內(nèi)外保持整潔。
六、其他工作
綜合管理部是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門之間擔(dān)任著橋梁的角色，是各項(xiàng)目能夠順利開展的服務(wù)者，完成了公司的日常管理工作，每個(gè)月的后勤物資申領(lǐng)、環(huán)境督查和員工考核等工作。
七、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用，發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合作力，做好各部門、車間的后勤保障的服務(wù)職能，創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政管理人員，要不斷的學(xué)習(xí)，同時(shí)，還需要具備強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
3、以“快樂、健身、團(tuán)結(jié)、進(jìn)步”為宗旨，定期組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，旨在營(yíng)造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍，搭建員工相互交流、溝通的平臺(tái)。
最后真心感謝大家在過去一年里的陪伴與支持!相信在2015年咱們還會(huì)有一個(gè)美好的交流，和稱心如意的合作!謝謝!
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