【資產(chǎn)管理處工作總結(jié)】
年工作總結(jié)及 資產(chǎn)管理處 2010 年工作總結(jié)及 2011 年的工作思路在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重 要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針 政策，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，積極推行資產(chǎn) 管理體制改革，強(qiáng)化管理，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，完成了各項(xiàng)工作任 務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升資產(chǎn)管理水平 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)， 在總結(jié)往年學(xué)校資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，注重加 強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提升資產(chǎn) 管理水平。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)理論，落實(shí) 學(xué)校的工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和有 關(guān)文件精神，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的進(jìn)一 步發(fā)展，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。
2、認(rèn)真落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署。把廉政建設(shè) 始終貫穿日常工作, 及時(shí)檢查和總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效，對(duì)每位 干部提出加強(qiáng)廉政要求，建立了一個(gè)和睦團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、勤奮進(jìn)取 和開拓創(chuàng)新的管理隊(duì)伍。
二、進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范了工作程序 進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理辦法， 根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，建立和健全了資產(chǎn)管理 規(guī)章制度；在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)之上，借鑒高校同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范 了各項(xiàng)工作程序，并積極推行和實(shí)施 1、 逐步完善了資產(chǎn)管理制度。
加強(qiáng)學(xué)校相關(guān)資產(chǎn)管理辦法的修訂， 擬定《廣東海洋大學(xué)房產(chǎn)管理暫行辦法》《廣東海洋大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào) 、 廢管理辦法》和《廣東海洋大學(xué)新增固定資產(chǎn)入系統(tǒng)管理辦法》《廣 、 東海洋大學(xué)土地管理暫行辦法》等相關(guān)管理辦法。1 2、 完善了資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。
積極運(yùn)用新技術(shù)、 新手段管理資產(chǎn)， 掌握了資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)學(xué)校資產(chǎn)從進(jìn)到出，從形成到核銷，從 使用到處置，實(shí)行有序的動(dòng)態(tài)分類管理。
3、完成了各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表。重視資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息工作，認(rèn)真填 報(bào)各類數(shù)據(jù)和報(bào)表。如《2010-2011 學(xué)年初我校基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表》《行政 、 事業(yè)單位資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表》《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表》等資產(chǎn) 、 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。
三、積極做好資產(chǎn)管理的各種服務(wù)保障工作 積極做好資產(chǎn)管理的各種服務(wù)保障工作 做好資產(chǎn)管理的 在資產(chǎn)管理工作中，我們把服務(wù)與管理緊密結(jié)合起來(lái)，把“服務(wù) 為先”的理念滲透到管理中，為學(xué)校的發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
1、制定對(duì)學(xué)校二級(jí)單位上門服務(wù)工作計(jì)劃，并指導(dǎo)固定資產(chǎn)管理 系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作和維護(hù)，落實(shí)上門服務(wù)時(shí)達(dá)成的共識(shí)，對(duì)其所占用的固 定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)、調(diào)整。指導(dǎo)其審核員做好歸口審核工作。2010 年先 后到圖書館、設(shè)備處、學(xué)生處等部門上門服務(wù)共 10 次，針對(duì)資產(chǎn)管理 方面遇到的問(wèn)題進(jìn)行商討。
2、維護(hù)并完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，督促和指導(dǎo)各部門資產(chǎn)管理員 及時(shí)做好資產(chǎn)增加、變動(dòng)、處置等日常管理工作，保證固定資產(chǎn)管理 系統(tǒng)的正常運(yùn)行。完成了新建成的房屋（學(xué)生宿舍、飯?zhí)谩Ⅲw育館等） 資產(chǎn)存放地點(diǎn)等共 593 條信息的設(shè)置增加；維護(hù)房屋管理系統(tǒng)，基本 完成房屋數(shù)據(jù)錄入工作。
3、按規(guī)定做好資產(chǎn)的報(bào)廢報(bào)批工作。完成了向省廳申請(qǐng)房屋資產(chǎn) （主校區(qū) 12 棟、 棟、 15 霞山校區(qū)禮堂和主校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、 海濱校區(qū)水塔） 和交通工具資產(chǎn)（車隊(duì)大巴、保衛(wèi)處桑塔納）的報(bào)廢報(bào)批工作。妥善 處置霞山校區(qū)禮堂的固定資產(chǎn)的報(bào)廢或變動(dòng)工作。
4、協(xié)助財(cái)務(wù)處做好固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)審核工作，為新增資產(chǎn)輸入憑證 號(hào)和入賬日期。在資產(chǎn)管理系統(tǒng)上完成 762 條資產(chǎn)驗(yàn)收單信息的財(cái)務(wù)2 歸口審核，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的賬賬相符；幫助設(shè)備處退回系統(tǒng)中歸 口審核已通過(guò)的錄入有誤的驗(yàn)收單，確保錄入系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確和完整。
5、定期做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)安全；及時(shí)與國(guó)濟(jì) 公司、網(wǎng)教、電信負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工作人員聯(lián)系，確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
四、加強(qiáng)學(xué)校公有房屋管理，提高房屋資源利用率 加強(qiáng)學(xué)校公有房屋管理， 為提高我校公有房屋的使用效益，杜絕公有房屋亂占亂用現(xiàn)象， 對(duì)霞山校區(qū)公有房進(jìn)行了調(diào)整，保障了公用房屋的合理利用，提高公 有房屋的利用率。
1、根據(jù) 2009 年 9 月 18 日“霞山校區(qū)公有房產(chǎn)規(guī)范化管理工作會(huì) 議”精神，我處深入調(diào)查研究，制訂了霞山校區(qū)部分公有房屋的調(diào)整 和使用方案，完成霞山校區(qū)西一棟 6 至 8 層樓、東二棟首層部分的調(diào) 整工作，收回霞山校區(qū)圖書館 2 至 4 層樓、東九棟（干訓(xùn)樓）6 層樓及 北院學(xué)生 2 號(hào)樓等房屋 30 多間。
2、組織協(xié)調(diào)霞山校區(qū)招待所的移交工作，完成了招待所固定資產(chǎn) 的使用單位及存放地點(diǎn)的變更工作，避免了學(xué)校固定資產(chǎn)的流失。
3、積極與市房改辦、湛江市房產(chǎn)管理局、麻章區(qū)房產(chǎn)管理局的溝 通協(xié)調(diào)，完成霞山校區(qū)教職工住宅東一幢 139 戶及主校區(qū)第三教學(xué)樓 （藝術(shù)、音樂(lè)、舞蹈樓） 、學(xué)生公寓第九期（A、B、C、D 棟）的房產(chǎn)權(quán) 證的辦證工作。
4、 做好體育綜合館的調(diào)研工作， 《體育綜合館規(guī)劃使用方案》 制定 ， 完成體育綜合館的分配使用工作。
5、完成了廉江市良垌學(xué)生實(shí)習(xí)基地的調(diào)研工作，將調(diào)研報(bào)告提交 學(xué)校資產(chǎn)管理委員會(huì)審議。
五、積極做好學(xué)校周轉(zhuǎn)房的調(diào)配與貨幣分房工作 積極做好學(xué)校周轉(zhuǎn)房的調(diào)配與貨幣分房工作 做好學(xué)校周轉(zhuǎn)房的調(diào)配與貨幣分房 積極為學(xué)校引進(jìn)人才及新進(jìn)教職工調(diào)劑住房，解決新進(jìn)教職工住 房困難。核算教職工住房補(bǔ)貼，維護(hù)教職工的利益，解決教職工的后3 顧之憂。
1、 按湛江市公有住房計(jì)租標(biāo)準(zhǔn)， 完成了全校公有住房 （家屬宿舍、 單身教工宿舍）租住房租的計(jì)租管理工作，回收房租 100 多萬(wàn)元。
2、為解決適齡兒童的入學(xué)問(wèn)題，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定，在霞山校區(qū) 調(diào)配了 7 戶適齡入學(xué)兒童教職工住戶，解決其子女入學(xué)就讀問(wèn)題。
3、根據(jù)人事處人才引進(jìn)計(jì)劃，2010 年完成了 50 多名引進(jìn)人才暫 住房安置工作，調(diào)整教職工周轉(zhuǎn)房 80 多人次，查辦違規(guī)使用周轉(zhuǎn)房 7 成套。
4、積極做好貨幣分房工作。按月核發(fā)教職工住房補(bǔ)貼 800 多人， 年發(fā)放資金共計(jì) 240 多萬(wàn)元； 核發(fā)了 2009 年以前省財(cái)廳沒(méi)有發(fā)放的 312 位教工的職務(wù)變動(dòng)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)差額 19.3 萬(wàn)元；退還了 357 位教職工 第三期集資余額 149 多萬(wàn)元。核放第二期房改房面積差額補(bǔ)貼 709 人 共 244 多萬(wàn)元；按規(guī)定審核住房公積金 500 多人，報(bào)審引進(jìn)人才貨幣 分房補(bǔ)貼資料 30 多人。
六、積極做好出租房屋的租賃管理工作 積極做好出租房屋的租賃管理工作 做好出租 1、積極做好出租房的推介工作，完成了霞山校區(qū)西一棟 6 至 8 層 及東二棟首層部分共 790 平方米的租賃工作。
2、積極做好出租房屋日常管理工作，按照合同規(guī)定，定期做好合 同的續(xù)簽、轉(zhuǎn)租及租金的催交工作。全年租金收入共 371 萬(wàn)元， 比去 年增加 21 萬(wàn)元。
3、重視出租房屋的消防安全工作，對(duì)消防安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 定期檢查，加強(qiáng)監(jiān)管，全年沒(méi)有出現(xiàn)消防安全事故。
4、積極配合學(xué)校計(jì)生辦抓緊抓好出租房屋的計(jì)劃生育工作，認(rèn)真 按照學(xué)校計(jì)生辦的要求，與各租戶簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，及時(shí)提供租 戶計(jì)劃生育證明材料，監(jiān)督租戶履行計(jì)劃生育的政策，為學(xué)校計(jì)劃生 育評(píng)優(yōu)創(chuàng)造條件。4 七、加強(qiáng)土地管理，穩(wěn)步推進(jìn)西區(qū)征地各項(xiàng)工作 加強(qiáng)土地管理， 土地管理 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《土地管理法》等各種土地管理相關(guān)規(guī)章制度， 積極做好我校西區(qū)征地和土地開發(fā)利用工作。
1、積極配合湛江市、麻章區(qū)相關(guān)職能部門做好土地修編工作。目 前，湛江市土地修編工作已基本完成，我校主校區(qū)西區(qū)征地 283 畝土 地的土地性質(zhì)已變更為建設(shè)用地，省政府批復(fù)實(shí)施后即可進(jìn)行報(bào)批工 作。
2、加強(qiáng)與市國(guó)土資源局、國(guó)土資源局麻章區(qū)及各級(jí)政府的交流， 爭(zhēng)取他們的支持，完成了主校區(qū)西區(qū) 14.9 畝征地的辦證工作，為我校 順利規(guī)劃建設(shè)該地塊提供了合法保證。
3、積極做好主校區(qū)后山土地開發(fā)利用工作。我校擬與廣東信威綠 色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司合作開發(fā)后山 1200 畝土地。經(jīng)我處與該公司 多次協(xié)商并草擬了合作開發(fā)合同，于 2010 年 12 月 20 日再次提交學(xué)校 資產(chǎn)管理委員會(huì)討論。根據(jù)會(huì)議決定，我處與該公司就合作事項(xiàng)、內(nèi) 容等方面進(jìn)一步協(xié)商，繼續(xù)推進(jìn)后山的開發(fā)利用工作。
八、存在問(wèn)題 一年來(lái)，我處圓滿完成了年度工作目標(biāo)，工作雖然取得一定成績(jī)， 但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在
1、政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，理論與業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、資產(chǎn)管理制度仍需進(jìn)一步完善。
3、工作方式尚需進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)水平需進(jìn)一步提高。
4、開展國(guó)有資產(chǎn)工作的阻力和難度很大，需要領(lǐng)導(dǎo)、全校教職工 和各單位進(jìn)一步理解和支持，更需要全處人員竭盡全力去克服。2011 年工作思路 1、進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加大各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)5 的規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的原則，及時(shí) 修訂資產(chǎn)管理相關(guān)制度，制訂《廣東海洋大學(xué)公用房產(chǎn)暫行管理辦 法)》《廣東海洋大學(xué)公用房產(chǎn)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》等，并組織實(shí)施。
、 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重調(diào)查研究，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī) 的學(xué)習(xí)，不斷提高管理隊(duì)伍的工作水平。重視調(diào)查研究，向其他高校 學(xué)習(xí)、借鑒，積極探索符合我校實(shí)際的資產(chǎn)管理工作的方法和規(guī)律。
樹立勤懇、務(wù)實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提 高工作效率。
3、加大學(xué)校固定資產(chǎn)清查力度，處置閑置資產(chǎn)。加強(qiáng)與學(xué)校各部 門的溝通協(xié)調(diào)，清理固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的歷史遺留問(wèn)題，組織全校 性固定資產(chǎn)的清查登記、標(biāo)簽重貼和帳物管理等工作，摸清家底、理 順帳目，力爭(zhēng)做到帳帳相符，帳物相符。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
建立一支高素質(zhì)的資產(chǎn)管理 隊(duì)伍是提高我校國(guó)有資產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)管理 人員的培訓(xùn),切實(shí)提高管理員的思想政治、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，提高資產(chǎn)管理隊(duì)伍的管理和服務(wù)水平； 二是完善管理信息系統(tǒng)，全面實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)信息化。
5、積極加強(qiáng)與市政府、麻章區(qū)政府各職能部門與廣東信威綠色 家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的溝通聯(lián)系，做好征地及土地開發(fā)利用工作。資產(chǎn)管理處 2010 年 12 月 27 日6
【資產(chǎn)管理處工作總結(jié)】
2005 年資產(chǎn)管理處工作總結(jié)2005 年在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力協(xié)助及全處同志的共 同努力下,全處本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以認(rèn)真 學(xué)習(xí),落實(shí)在高校開展的“先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī),以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有 效節(jié)約使用,保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn)。堅(jiān)持“管理服務(wù)于教學(xué)、 管理保障教學(xué)、管理為了教學(xué)”的宗旨。采取了各項(xiàng)措施和辦法,使我處 的工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階。
一.
(一) 資產(chǎn)管理方面 固定資產(chǎn)清查工作為了使教學(xué)科研的資產(chǎn)質(zhì)量和存量能夠更好的發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)資源 的合理配置和有效利用,滿足并符合教學(xué)科研的發(fā)展需要,從 4 月份開始就 及時(shí)開展了在全校范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)清查活動(dòng)。其中,對(duì)不符合現(xiàn)行固定 資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)、對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)、對(duì)盤虧的固定資產(chǎn),以及 待報(bào)廢的固定資產(chǎn)都進(jìn)行了認(rèn)真自查與復(fù)查,具體清查結(jié)果為
1.為了使本次固定資產(chǎn)清查工作落實(shí)到實(shí)處,我處又組織了 3 個(gè)由專業(yè) 技術(shù)人員,資產(chǎn)管理人員和有清查工作經(jīng)驗(yàn)人員參加的固定資產(chǎn)復(fù)查小 組。并強(qiáng)調(diào)，資產(chǎn)管理部門，資產(chǎn)使用部門，資產(chǎn)合算部門是當(dāng)然資產(chǎn)清 查小組的參加者，對(duì) 27 個(gè)教學(xué)部門的自查情況進(jìn)行了復(fù)查。通過(guò)對(duì)教學(xué) 部門固定資產(chǎn)的清查后的復(fù)查，使教學(xué)部門的資產(chǎn)分類更加明晰,資產(chǎn)的 數(shù)量更加準(zhǔn)確，資產(chǎn)的完好狀態(tài)更加清楚，為我校迎評(píng)各項(xiàng)指標(biāo)是否完成 提供了科學(xué)決策的數(shù)據(jù)資料。
2.本次清查除了從數(shù)量上對(duì)原有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查外,對(duì)有些不符合 現(xiàn)行固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)從價(jià)值上又進(jìn)行了清理和確認(rèn)。特別是 對(duì)單位價(jià)值低于 500 元總價(jià)值 1,186 萬(wàn)元的一般設(shè)備,雖然使用年限在一 年以上,為了規(guī)范管理,通過(guò)這次清查并按相關(guān)規(guī)定也將這部分資產(chǎn)從固 定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為低值易耗品管理。
(二)建立固定資產(chǎn)管理網(wǎng),保證固定資產(chǎn)管理信息暢通 為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理 人員責(zé)任心,經(jīng)學(xué)校同意,在各個(gè)部門設(shè)立專(兼)職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步 明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé),就資產(chǎn)管理人員而言。在黨、政方面受本部門 領(lǐng)導(dǎo)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面受校資產(chǎn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息 暢通、政策的實(shí)施,又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接。同時(shí),也使資產(chǎn)管 理隊(duì)伍從組織上得到了保障,從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高。對(duì)保 證教育固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用。
（三）固定資產(chǎn)入帳工作。
固定資產(chǎn)入帳，可以說(shuō)與各院系、各部門有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，我們即 是服務(wù)者又是管理者，入帳手續(xù)的是否完備與服務(wù)的質(zhì)量是否到位，有時(shí) 直接關(guān)聯(lián)到部門形象，乃至機(jī)關(guān)形象。在日常工作中，除了要堅(jiān)持按程序 辦事、按制度辦事外，我們的工作人員也深知機(jī)關(guān)是教學(xué)科研工作環(huán)境的 的創(chuàng)造者，生活環(huán)境的關(guān)懷者，辦事程序的服務(wù)者。我們工作人員的每句 話，辦的每件事，答復(fù)的每個(gè)問(wèn)題，都要從是否有利于教育事業(yè)、有利于 教學(xué)事業(yè)、有利于教師事業(yè)這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和定義。由于我們的觀點(diǎn) 明確，作為資產(chǎn)處的窗口科室雖然每天都要與各個(gè)院、系、部門打交道， 全年雖然入帳上萬(wàn)筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)， 除入帳正確率達(dá) 100%無(wú)差錯(cuò)外， 也為部門、 為機(jī)關(guān)樹立了良好形象，深受基層單位的好評(píng)。
（四）及時(shí)為教學(xué)服務(wù)，保障教具完好 教學(xué)教具的完好是保障教學(xué)順利進(jìn)行之先決條件，作為資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé) 教具配備和維修部門，及時(shí)掌握教具的破損情況，有計(jì)劃的申請(qǐng)和安排維 修經(jīng)費(fèi)，采取利用寒暑假進(jìn)行規(guī)模維護(hù)與維修和日常維護(hù)與維修相結(jié)合的 辦法，保證各教學(xué)部門教具完好無(wú)損和教學(xué)工作的開展，是必不可少的有 效措施和方法。全年工作堅(jiān)持了維護(hù)檢查主動(dòng)性、維修配備及時(shí)性、經(jīng)費(fèi) 支出節(jié)約性三個(gè)原則。取得了較好的效果。
2005 年，組織維修木制學(xué)生桌椅 759 套，翻修原主教學(xué)樓階梯教室兩個(gè) 645 個(gè)席位；及時(shí)和廠家聯(lián)系，保修學(xué)生桌椅 508 套，講臺(tái) 12 組，回收?qǐng)?bào) 廢辦公桌 28 張。
二．房產(chǎn)管理方面 （一）有效利用資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)非償還性收入最大化。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，高等學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，也向著 多渠道、寬領(lǐng)域、優(yōu)化配置學(xué)校資源，依法籌集集資辦學(xué)資金的方面發(fā)展。
因此，如何使我處管理的門市房達(dá)到最大收益，使計(jì)劃外辦學(xué)的上繳收入 能夠及時(shí)兌現(xiàn)，也是我處工作的重要組成部分。
我處管理的門市房共 24 間，在招租過(guò)程中，我處一直堅(jiān)持公開、公正、 租金最大化、上打租等原則，保證租賃合同的履行及做好合同中我方應(yīng)盡 的義務(wù)。在全年的工作中，無(wú)論承租方如何變化，從未出現(xiàn)過(guò)締約過(guò)失， 做到了租金收入的應(yīng)盡應(yīng)收。
為了強(qiáng)化國(guó)有房產(chǎn)的管理，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效益，我處對(duì)計(jì)劃外辦 學(xué)單位占用學(xué)校房產(chǎn)實(shí)行了合同式管理，明確了所占用房屋面積應(yīng)盡的安 全職責(zé)、義務(wù)和應(yīng)上繳的非償還性收入額度，并按合同及時(shí)收繳費(fèi)用，補(bǔ) 充教育經(jīng)費(fèi)。
（二）對(duì)于分配給各院、系教學(xué)需要的房屋能夠真正用于教學(xué)。本年度 資產(chǎn)管理處及時(shí)對(duì) 29 個(gè)院、系和部門實(shí)行了《無(wú)償使用公有房屋承諾書》 制度，確保用于教學(xué)的房產(chǎn)資源不被挪用，不得挪用。通過(guò)一年的實(shí)踐， 看來(lái)效果良好。
（三）積極為盤活房產(chǎn)及房產(chǎn)變現(xiàn)提供服務(wù) 原渤大附中舊址交給我校后，我處積極尋求合作伙伴外，還及時(shí)利用各 種關(guān)系草擬各種報(bào)告，協(xié)調(diào)相關(guān)主管部門和房產(chǎn)部門積極主動(dòng)辦理房屋產(chǎn) 權(quán)證。為產(chǎn)權(quán)置換和資產(chǎn)變現(xiàn)的順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。
積極催收房產(chǎn)變現(xiàn)后的債權(quán)，為解決教育經(jīng)費(fèi)緊張做出了一定的貢獻(xiàn)， 受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
（四）積極辦理職工住房房改，為職工房產(chǎn)置換創(chuàng)造條件。
由于歷史原因原西校區(qū) 1—6 號(hào)樓房改問(wèn)題始終沒(méi)能得到上級(jí)批準(zhǔn)其原 因主要是因?yàn)槲倚＞幼≡摌亲粼诔钟袠?biāo)準(zhǔn)價(jià)房照，未經(jīng)房產(chǎn)部門批準(zhǔn)的 情況下就進(jìn)行了內(nèi)部調(diào)房，且在調(diào)房時(shí)未進(jìn)行居住戶變更處理，拖至今年 已有 8 年時(shí)間，后經(jīng)與房屋產(chǎn)權(quán)部門的多次協(xié)商和請(qǐng)示，對(duì)原住戶的房屋 產(chǎn)權(quán)證書滅跡工作已經(jīng)完成，房改工作正在進(jìn)行當(dāng)中。 （五） 結(jié)合黨員先進(jìn)性教育， 資產(chǎn)管理處為了豐富教職工業(yè)余文化生活， 本年度為單身教工提供了兩個(gè)電視間，設(shè)專人進(jìn)行服務(wù)和管理。廣大單身 教工非常滿意，都說(shuō)學(xué)校為單身教職工又辦了一件實(shí)事。
四、通過(guò)政府采購(gòu)模式和招標(biāo)方式精打細(xì)算，積極為學(xué)校節(jié)約開支。
（一） 、新校區(qū)的建設(shè)工作 2004 年末基本完成，2005 年完成了剩余的收 尾工程。共計(jì)：招標(biāo) 4 項(xiàng)，支付金額 57.24 萬(wàn)元，節(jié)省 6.9 萬(wàn)元；談判采 購(gòu) 1 項(xiàng)，支會(huì)金額 4.98 萬(wàn)元；例會(huì)比價(jià) 6 項(xiàng)。支付金額 144.61 萬(wàn)元；市 場(chǎng)比價(jià)采購(gòu) 1 項(xiàng)，支付金額 1.8 萬(wàn)元。
（二） 、家屬住宅工程是今年基建工作的重點(diǎn)，為保證工程順利進(jìn)行， 上半年將主要精力投入到工程材料采購(gòu)中，共計(jì)：招標(biāo) 23 項(xiàng)，談判采購(gòu)、 例會(huì)比價(jià)、市場(chǎng)比價(jià)等形式的采購(gòu) 25 項(xiàng)目。及時(shí)完成了材料的采購(gòu)任務(wù)， 為工程按時(shí)完工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三） 、由于學(xué)校 06 年要接受國(guó)家教育部的本科教學(xué)評(píng)估，為保證設(shè)備 生均值能符合教育部指標(biāo)的要求，學(xué)校今年投入了大量資金進(jìn)行設(shè)備采 購(gòu)，采購(gòu)任務(wù)重，時(shí)間緊。教務(wù)處轉(zhuǎn)來(lái)的采購(gòu)任務(wù)比較集中：7 月 26 日教 務(wù)處共轉(zhuǎn)給招標(biāo)辦的設(shè)備采購(gòu)清單 14 單，招標(biāo)共 14 次，預(yù)算金額 879.96 萬(wàn)元，中標(biāo)金額 792.62 萬(wàn)元，減審額 87.3 萬(wàn)元；10 月 15 日教務(wù)處共轉(zhuǎn) 給招標(biāo)辦的設(shè)備采購(gòu)清單 31 單，共計(jì) 1424 萬(wàn)元，后各采購(gòu)單中均有不同 程度減項(xiàng)，教務(wù)處修改后 1060 萬(wàn)元，科技處 198.1 萬(wàn)元，合計(jì) 1258.1 萬(wàn) 元。
截止 12 月 1 日， 已招標(biāo) 28 次， 預(yù)算金額 1108.39 萬(wàn)元,中標(biāo)金額 970,097 萬(wàn)元.經(jīng) 2-3 次招標(biāo)仍未完成的項(xiàng)目合計(jì)金額 149.71 萬(wàn)元.其中三個(gè)項(xiàng)目, 合計(jì)金額 49.6 萬(wàn)元的設(shè)備因條款爭(zhēng)議，正在辦理中。其余項(xiàng)目經(jīng)過(guò)采購(gòu) 部門商定，準(zhǔn)備于 2006 年采購(gòu)。全年學(xué)校采購(gòu)共計(jì)：招標(biāo) 63 項(xiàng)。預(yù)算金 額 2761.48 萬(wàn)元，支出金額 2429.54 萬(wàn)元，節(jié)省金額 331.94 萬(wàn)元,談判采 購(gòu) 17 項(xiàng),預(yù)算金額 163.97 萬(wàn)元,支出金額 117.65 萬(wàn)元，節(jié)省金額 46.32 萬(wàn)元；市場(chǎng)比價(jià) 27 項(xiàng)，預(yù)算金額 123.19 萬(wàn)元，支出金額 117.43 萬(wàn)元， 節(jié)省金額 5.67 萬(wàn)元。
在新的一年里，我們將抓住教學(xué)評(píng)估這一契機(jī)，針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱 環(huán)節(jié)，全方位、多層次的強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的管理力度，在優(yōu)化資源配置提高 資產(chǎn)利用率，保證學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步 拓寬思路，完善辦法，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破,為我校爭(zhēng)創(chuàng)省屬一流大 學(xué)做貢獻(xiàn)。資產(chǎn)管理處 2006 年 1 月 18 日
【資產(chǎn)管理處工作總結(jié)】
二〇一一年固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)2011 年，長(zhǎng)潭管理處綜合辦公室在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo) 下， 在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下， 認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展， 內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理，確保資產(chǎn)的完 好率、使用率，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，較好的 完成了固定資產(chǎn)管理工作，現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情 況總結(jié)如下
一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。
在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作，登記造冊(cè)，填寫卡片等項(xiàng)工作，并按照省局、現(xiàn)代投 資財(cái)務(wù)部門的要求，按時(shí)、按質(zhì)完成了長(zhǎng)潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報(bào)工作，通過(guò)資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購(gòu)程序。
2011 年新購(gòu)固定資產(chǎn)，每批采購(gòu)物資，嚴(yán)格按程序進(jìn)行 審批，堅(jiān)持先批后購(gòu)，對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記，做至一物一 卡，嚴(yán)格手續(xù)。
三、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督。
辦公室、財(cái)務(wù)科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理，各司 其職，互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購(gòu)入或工程改造 過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫(kù)，由財(cái)務(wù)科納入固定資 產(chǎn)核算；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對(duì)報(bào)廢的固定 資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理；對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的 提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責(zé)任，認(rèn)真處理。在 清查固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改 造的監(jiān)督審計(jì)，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
今年來(lái)，辦公室、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對(duì)管理處 采購(gòu)的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。
四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。
一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原 及賬務(wù)的管理 則，處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點(diǎn)和調(diào)配， 各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理，辦公室對(duì)各站、隊(duì) 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底，細(xì)致的清查， 核對(duì)，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相 符，帳實(shí)相符。
二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。
二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作 每年 2 次，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào) 單進(jìn)行核實(shí)，由財(cái)務(wù)核對(duì)，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，處長(zhǎng)批準(zhǔn)后， 統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處，批復(fù)后，交財(cái)務(wù) 銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財(cái)務(wù)部門，由財(cái) 務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦 理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責(zé)任，資產(chǎn)管理制度化。
嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷形 成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗 位責(zé)任，使責(zé)任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
六、管理中的不足 1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出 由于機(jī)構(gòu)重組等原因。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn) 閑置，時(shí)間一長(zhǎng)，這些設(shè)備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前， 使用效率低下，甚至無(wú)法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的 損失浪費(fèi)。
2、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重 固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候，各級(jí)都比較重視，而且經(jīng)過(guò)層 層審批，責(zé)權(quán)分明，但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重 購(gòu)輕管的管理模式。
3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長(zhǎng)潭管理處于 96 年 12 月建成通車，前后跨越時(shí)間長(zhǎng)， 部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時(shí)間長(zhǎng)、 工作性能下降，加之又有新購(gòu)物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又 未到報(bào)廢年限，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
更多信息請(qǐng)查看工作總結(jié)
公眾號(hào)
事業(yè)單位
當(dāng)前位置：
公考類
招聘類
各類考試