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【財務(wù)工作總結(jié),建議】

一2010年上半年指標(biāo)完成情況 2009年工作總結(jié)二財務(wù)管理中的問題與建議 2010年工作計劃2 一、2009年工作總結(jié)1、指標(biāo)完成情況公司發(fā)生虧損1655萬元1667萬經(jīng)營利潤 998萬建筑742工業(yè)-92租賃348 一、2009年工作總結(jié)1、指標(biāo)完成情況公司實現(xiàn)收入1.34億元收入分布建筑1.26 億工業(yè)772 萬租賃348 萬 一、2009年工作總結(jié)1、指標(biāo)完成情況各類事故為零 專用車銷量欠缺 能源補貼下降26% 客戶滿意度提升2% 職工收入提高10% 一、2009年工作總結(jié)2、主要工作回顧黨建政治……市場拓展124.7%科學(xué)發(fā)展觀成本管控20%23管理創(chuàng)新Desktop System Desktop SystemDot-matrix printerDesktop SystemDot-matrix printerIBM 3X74專用車經(jīng)營Dot-matrix printer2%6Laptop computer196 二、2010年工作計劃1、內(nèi)外形勢分析

優(yōu)勢：經(jīng)驗+資源+平臺+隊伍

劣勢：效益+管理+效率+體制+風(fēng)險+困難+壓力機會：市場+產(chǎn)品+支持+融合

威脅：成本+容量+投資7 二、2010年工作計劃 2、基本工作思路堅持用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展，以“創(chuàng)新求變”為主線，在提升盈利水平上下功夫，重點抓好“市場開發(fā)、管理提升、和諧穩(wěn)定”三項重點工作，構(gòu)筑公司良好、穩(wěn) 定、健康發(fā)展的新格局，為公司未來事業(yè)發(fā)展奠定新的基 礎(chǔ)，全面完成管理部下達的各項KPI指標(biāo)。8 二、2010年工作計劃3、工作目標(biāo)經(jīng)營利潤1000萬 安全六個為零虧損≤1600客戶滿意度90% 深化體制改革 職工收入同步提高 二、2010年工作計劃4、設(shè)想及措施經(jīng)營格局1管理流程2市場拓展3業(yè)務(wù)重定位；建 筑3年體制轉(zhuǎn)換 ；工業(yè)導(dǎo)入民營 機制；資產(chǎn)引進 置業(yè)管理以精細化管理為 重點；以核 算 化為主要方式； 資產(chǎn)以開發(fā)為主加強規(guī)劃； 程序化運作； 明確市場重心和 方向 二、2010年工作計劃4、設(shè)想及措施人才建設(shè)4管理方式5和諧穩(wěn)定6項目經(jīng)理建設(shè)； 專業(yè)人員培養(yǎng)； 重點培養(yǎng)專業(yè)技 術(shù)人員改造組織機構(gòu)； 改進財務(wù)管理； 推進員工行為規(guī) 范化管理抓好四好建設(shè)； 塑造企業(yè)文化； 解決實際困難

【財務(wù)工作總結(jié),建議】

公司財務(wù)部個人工作總結(jié)我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門，也是一個重要的部門。財務(wù) 部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù)，在 熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們財務(wù)工作的要求。

今年以來，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財務(wù)工 作的力度和難度都在逐步加大，財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn)， 建立了“晶 奧”特色的財務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到 一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手 續(xù)，除了完成日常 財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納 稅申報， 增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、 驗銷， 辦理銀行融資、 銀行貸款卡手續(xù)， 出口退稅手續(xù)，清理應(yīng) 收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對往來帳項，核對出納的貨幣資 金。

向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表，規(guī)范材料商品出入庫程序 及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運費結(jié)算手 續(xù)，培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財 務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了

1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核 中，嚴(yán)格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況； 3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財務(wù)核算工作； 4、進行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識，國家新規(guī)定。

6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

8、 積極配合其它部門的工作， 建立了良好的公共關(guān)系。

積極參加公司組織的 “歌 唱革命歌曲”的活動。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，不計較個 人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于 吃苦、甘于奉獻的精神，始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、 愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè) 精神及強烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到 一視同仁， 熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程 中，不刁難同事，辦事不拖延，對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī) 的憑證，指明原 因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的 提供服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財務(wù)工作者的良好形象。

通過對今年公司經(jīng)營狀況分析， 本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個 人的建議

1、加強營運管理，降低購進材料成本，爭取購進材料為零破損率。加強營運部 員工工作責(zé)任心，降低倉儲成本。

2、 加強生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少生產(chǎn)中的破損破片，降低 物料消耗，提高設(shè)備利用率。

3、 加大銷售力度，拓寬市場渠道，制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培 訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。

本人雖然取得了一定的成績， 但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在一定距 離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力，為公司的第三次騰飛供獻自 已的一份力量。2010 年度公司財務(wù)工作總結(jié)010 年公司財務(wù)工作以《會計法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟效益為目的,以成本管理和 資金管理為重點, 強基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作 用.現(xiàn)將 2010 年度公司財務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報。

一.

公司主要財務(wù)指標(biāo)完成情況

（略） 二.

職能發(fā)展

過去的一年,財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.為便于財務(wù)管理,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了 多種臺帳。如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳 等。

2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。

3.提出了財務(wù)工作不僅僅是 事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒 用。

所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟業(yè) 務(wù)在考慮核算的同時， 還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收 政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補。

4.根據(jù)外工地離公司較遠和公 司改革的具體情況， 公司對分公司實行了獨立核算。

項目部設(shè)專人負責(zé)財務(wù)工作。 為加強公司對外工地財務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一 性，信息反饋的及時性，又采 取了公司財務(wù)人員勤下工地的辦法。5.

為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的《財 務(wù)工作要求》。要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是 為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開展規(guī)范化 工作，從會計核算、會計報表到會計 檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財務(wù)管 理工作。

三.核算工作

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費用的審核與報銷、 材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項 工作都能緊張有序進行，并能按時完成。

四.

職能服務(wù)

財務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強管理的同時又要熱情服務(wù),這是兩 種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本 的也決不亂擠成本； 對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的 辦法。

五.加強資金管理，強化費用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收 支平衡

為加強對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性， 盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.

為進 一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權(quán)、債務(wù)，流動 資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度， 使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。

3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn) 金 管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照 資金支付流程去做。

做到了“先審后支， 不審不支”的原則。

對出差等公用費用， 實行“先批后支，計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。

通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金占用，降低財務(wù)費用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點

隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。

其中包括

物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管 理，清查盤點，落實責(zé)任，以降低成本。

七.定期經(jīng)濟活動分析: 合理高效的財務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事 半功倍。在財務(wù)分析上，做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作

2010 年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項 目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門積極動腦筋、想辦法，同心協(xié) 力籌備資金。彌補了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn)，其他方 面也沒受影響。

2XX 年財務(wù)工作計劃.

為全面搞好 2010 年財務(wù)工作，重點抓以下幾個方面

一.根據(jù)公司對 2010 年工作的部署安排,財務(wù)部門要進一步搞好資金管理和成本 管理工作。

二.參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確、 完整的財務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高，本著“嚴(yán)、 緊、 細”的原則，全面強化崗位責(zé)任制；開源節(jié)流，加強節(jié)約意思；圍繞盤活資產(chǎn)， 對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進行盤點； 加大回收工程款力度，千方百計提高資金周轉(zhuǎn)速 度。

三.根據(jù)物質(zhì)采購要求,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價格低的原則進行采購， 進一步落實集體采購制度。

四.注重對財務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強財務(wù)基礎(chǔ)工作。

企業(yè)越發(fā)展， 財務(wù)管理的作用就越突出， 對財務(wù)管理要求越高。

為適應(yīng)這一要求， 就必須對有關(guān)人員進行培訓(xùn)， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營 管理打下堅實基礎(chǔ)。

總之，2010 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財務(wù)人員在繁 忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績。隨著公司改 革 和發(fā)展，財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力 為動力，嚴(yán)格按照《會計法》的要求，進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使 之 在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。公司財務(wù)主管工作總結(jié)XX 年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下， 請各位代表審議。 第一部分 XX 年年的主要工作 XX 年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作 思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財 務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有 的貢獻。

【財務(wù)工作總結(jié),建議】

財務(wù)部 2014 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下， 在其他部門的有效配合下， 以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人 員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好 監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供 依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下

一、認(rèn)真做好 2013 年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀 況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為 2014 年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo) 考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。

財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的 經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制 2014 年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公 司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理 工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各 項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門 對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有 條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會 計報表編制到憑證的裝訂和保存， 從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù) 資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔， 一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部 成為公司的信息庫。

四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制 度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán) 限辦理。

每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核， 按時編制報送財務(wù)報表， 及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真 聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納 稅申報，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企 業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料 包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對 收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、 執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活 動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā) 展出謀獻策。

八、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控 制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗 位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出 建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi) 部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

下半年工作計劃

鑒于工作中存在的問題， 在下半年工作中重點放在以下幾個方面 進行

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。 隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參 與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審 計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對 專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等， 財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公 司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作， 還能夠充分發(fā)揮財務(wù) 管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司 2013年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確 保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審 計工作的順利進行。

四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、 11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式， 結(jié)合生產(chǎn)實際， 通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編 制工作。

最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望 在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為 完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!2014 年 6 月 20 日

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