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目錄

第1章　建設(shè)項目管理相關(guān)理論的應(yīng)用

◆ 歷年真題分章詳解

2012年真題詳解

2011年真題詳解

2010年真題詳解

2009年真題詳解

◆ 過關(guān)必做習題精練

1.1　管理的職能、原理和方法

1.2　投資建設(shè)項目

1.3　建設(shè)項目管理的類型、目標和任務(wù)

1.4　投資建設(shè)項目目標動態(tài)控制

1.5　界面管理在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用

1.6　價值工程的原理及其應(yīng)用

第2章　建設(shè)項目管理的組織理論及組織工具

◆ 歷年真題分章詳解

2012年真題詳解

2011年真題詳解

2010年真題詳解

2009年真題詳解

◆ 過關(guān)必做習題精練

2.1　組織與目標的關(guān)系

2.2　建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解及其編碼

2.3　基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用

2.4　業(yè)主方建設(shè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)

2.5　工作任務(wù)分工和管理職能分工

2.6　工作流程組織

2.7　建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計

第3章　建設(shè)項目實施的組織模式

◆ 歷年真題分章詳解

2012年真題詳解

2011年真題詳解

2010年真題詳解

2009年真題詳解

◆ 過關(guān)必做習題精練

3.1　建設(shè)項目法人責任制

3.2　業(yè)主方管理的組織模式

3.3　建設(shè)項目業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則和任務(wù)

3.4　建設(shè)項目的管理咨詢

3.5　建設(shè)項目工程任務(wù)實施的模式

3.6　特許經(jīng)營項目常用模式

3.7　建設(shè)項目管理的發(fā)展趨勢

第4章　建設(shè)項目人力資源管理

◆ 歷年真題分章詳解

2012年真題詳解

2011年真題詳解

2010年真題詳解

2009年真題詳解

◆ 過關(guān)必做習題精練

4.1　建設(shè)項目人力資源管理的特點和任務(wù)

4.2　項目經(jīng)理

4.3　建設(shè)項目人力資源管理的方法

4.4　建設(shè)項目溝通管理

第5章　投資建設(shè)項目信息管理

◆ 歷年真題分章詳解

2012年真題詳解

2011年真題詳解

2010年真題詳解

2009年真題詳解

◆ 過關(guān)必做習題精練

5.1　建設(shè)項目信息管理的任務(wù)

5.2　建設(shè)項目信息分類和編碼

5.3　建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)

5.4　工程管理信息化

5.5　建設(shè)項目文檔管理

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