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華中科技大學碩士研究生入學《工程管理學》考試大綱

(專業(yè)代碼：843)

第一部分：考試說明

一、考試性質(zhì)

《工程管理學》是土木工程建造與管理碩士研究生入學考試的專業(yè)課，是為檢驗應(yīng)考者的工程管理知識和相關(guān)技術(shù)整合應(yīng)用能力而設(shè)置的一門考試課程，保證被錄取者對于工程管理理論知識以及工程管理未來發(fā)展趨勢形成正確的理解與把握。本課程考慮通過的評價標準是以對本大綱所列考試要點的深入理解和熟練掌握為尺度的。

二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

(一)答卷形式：

閉卷筆試

(二)答題時間：

180分鐘

(三)題型比例：

概念簡答題40%

綜合分析題30%

案例討論題30%

第二部分：考試要點

一、工程管理基本理論體系

1、工程項目的特點

理解：項目的定義、項目的基本特點，工程項目管理模式

2、工程項目的生命周期

理解：工程項目的生命周期構(gòu)成及各階段的任務(wù)

3、工程管理的涵義

理解：工程管理的定義與內(nèi)容框架，工程管理的核心任務(wù)、工程開發(fā)管理的主要內(nèi)容、工程項目管理的類型及項目管理相關(guān)各方的主要任務(wù)、工程的設(shè)備管理所包含的工作任務(wù)、工程設(shè)施管理的組織模式

4、工程全壽命管理的概念

了解：建設(shè)工程傳統(tǒng)管理存在的問題

理解：集成化管理在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用原理、建設(shè)工程全壽命管理系統(tǒng)的核心任務(wù)、建設(shè)工程全壽命管理涉及的信息處理內(nèi)容

5、工程項目策劃

了解：項目策劃的基本概念

理解掌握：項目環(huán)境調(diào)查與分析方法、項目決策策劃、項目實施策劃

6、工程項目管理組織

了解：項目組織結(jié)構(gòu)模式

理解掌握：管理任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織、工程項目結(jié)構(gòu)

7、工程項目目標控制基本原理

理解掌握：目標控制基本方法、動態(tài)控制原理、風險管理

8、工程項目采購管理

了解：項目采購的基本模式、采購方式的發(fā)展趨勢

9、工程項目各階段管理

理解掌握：項目投資管理方法、進度管理方法、質(zhì)量與安全管理方法

二、工程經(jīng)濟學理論

1、工程項目評價指標與方法

了解：評價指標體系

理解掌握：評價參數(shù)的選取、靜、動態(tài)評價指標、經(jīng)濟分析的比較方法

2、工程項目社會評價

理解掌握：社會評價作用與范圍、社會評價的主要內(nèi)容、社會評價步驟與方法

3、預(yù)測與決策技術(shù)

理解掌握：專家判斷預(yù)測法、時間序列預(yù)測法、回歸分析預(yù)測法、風險型決策

4、公共項目的經(jīng)濟分析

了解：公共項目及其經(jīng)濟分析的特點

理解掌握：費用一效益分析、費用一效果分析、公用設(shè)施項目分析

5、價值工程

理解掌握：功能分析、整理和評價方法、目標的選定、方案的評價和選擇

成果評價和總結(jié)

三、工程項目管理信息化

1、信息化的基本概念

了解：信息化的背景、信息化的發(fā)展歷程

理解：信息化的基本概念、信息化建設(shè)的核心內(nèi)容、信息化的作用、建設(shè)工程信息化概念和意義

了解：建設(shè)工程信息化概念產(chǎn)生的背景

理解掌握：建設(shè)工程信息的含義與特點、建設(shè)工程信息化面臨的主要難題及其原因、建設(shè)工程信息化的定義、建設(shè)工程信息化的意義

2、工程項目管理信息資源

了解：項目信息資源的產(chǎn)生

理解：項目信息資源分類、項目信息資源特點及給管理信息化帶來的挑戰(zhàn)。

理解掌握：項目信息的收集、加工整理、分發(fā)與檢索

理解：項目管理信息流、信息溝通現(xiàn)狀分析、項目信息編碼與標準化

3、工程項目管理信息化建設(shè)

理解：信息化實施的環(huán)境要求

了解：工程項目管理信息化平臺的實現(xiàn)方式

理解掌握：各種方式的特點和要求

理解掌握：專業(yè)化趨勢、集成化趨勢、網(wǎng)絡(luò)化趨勢

理解掌握：工程信息化規(guī)劃內(nèi)涵、規(guī)劃制定的原則和內(nèi)容、規(guī)劃實施、技術(shù)成果

了解：工程項目信息化建設(shè)標準化內(nèi)涵與意義

理解：標準化體系、工程項目管理信息化標準建設(shè)的基礎(chǔ)

4、工程項目管理信息系統(tǒng)

了解：單業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展

理解掌握：多主體進度計劃系統(tǒng)、建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)

了解：綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

理解掌握：合同管理子系統(tǒng)、進度管理子系統(tǒng)、投資管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)、安全管理子系統(tǒng)、成本管理子系統(tǒng)、材料管理子系統(tǒng)、設(shè)備管理子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)等

了解：項目總控思想

理解掌握：工程項目總控系統(tǒng)

理解：信息門戶及特征、工程項目信息門戶系統(tǒng)

5、工程項目管理信息系統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用

了解：建筑市場監(jiān)管內(nèi)容

理解掌握：建筑市場監(jiān)督信息系統(tǒng)的框架;建筑工程質(zhì)量指數(shù)編制與發(fā)布系統(tǒng)意義、質(zhì)量指數(shù)編制、編制與發(fā)布系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計

6、工程項目管理系統(tǒng)開發(fā)與實施管理

理解掌握：系統(tǒng)需求的概念及層次、需求調(diào)研方法與步驟、需求說明書的編制、需求評審、需求變更管理

理解掌握：系統(tǒng)總體設(shè)計、系統(tǒng)概要設(shè)計、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計

理解掌握：主要硬件設(shè)備選型網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的構(gòu)建、主要支撐軟件選型

理解掌握：系統(tǒng)開發(fā)組的構(gòu)建與管理、開發(fā)計劃編制、系統(tǒng)開發(fā)工具選型

理解掌握：系統(tǒng)測試、報告內(nèi)容

了解：實施目標、實施計劃。

了解：系統(tǒng)維護、系統(tǒng)維護文檔

7、項目管理信息系統(tǒng)評價

了解：信息系統(tǒng)評價的概念

理解掌握：系統(tǒng)評價的特點及對策、系統(tǒng)評價指標體系、信息系統(tǒng)評價指標選取的原則、評價方法。