【工商局人事科工作總結(jié)】
××市工商行政管理局××分局 人事科二〇一一年度工作總結(jié)2011 年，分局人事科在分局黨組的正確領(lǐng)導下，在各部 門的支持幫助下，以黨的十七大精神、十七屆四中、五中全 會、 “三個代表”重要思想和社會主義核心價值體系為指導， 深入貫徹省局、市局關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞分 局黨組全年工作的基本思路和主要目標任務，堅持“依法行 政、文明監(jiān)管”的工作方針，以服務全局為己任，認真履行 職責，扎扎實實地開展工作，積極推進干部人事制度改革， 努力開創(chuàng)人事科各項管理教育工作新局面，現(xiàn)將 2011 年主 要工作匯報如下
（一）開展教育整頓，加強隊伍建設(shè) 開展教育整頓， 教育整頓 1、加強機關(guān)作風建設(shè)。2011年7月分局人事科結(jié)合省、 市局工作安排，在全局范圍內(nèi)開展了作風紀律整頓月活 動，通過此次活動的開展，全面加強了分局作風紀律建 設(shè)，切實解決作風紀律方面存在的突出問題，進一步提 高了工作效能和服務水平。
2、加強學習型隊伍建設(shè)。按照建設(shè)學習型系統(tǒng)、學習 型機關(guān)、學習型干部的要求，結(jié)合全市系統(tǒng)“興商富民創(chuàng)新 年”活動，立足崗位、緊貼實際、多措并舉，制定并下發(fā)了 《××分局2011年干部教育培訓計劃》和《××分局黨組中 心組2011年度學習計劃》 ，堅持黨組中心組每月組織一次學 習，干部職工每周組織學習一次，在全局干部職工中形成了 良好的學習氛圍， 同時不斷加大培訓力度， 截止2011年11月， 分局人事科共組織各類型培訓班11期，培訓285人次，大幅 度提高了干部履職能力和服務水平。
3、按照省、市局通知要求和××局長在全省系統(tǒng)“千 名干部到基層、調(diào)研幫扶解難題”工作視頻會議上的講話精 神在全局范圍內(nèi)深入開展“千名干部到基層、調(diào)研幫扶解難 題”活動，通過采用聽取匯報、召開座談會、問卷調(diào)查、個 別約談、實地察看等方式到基層單位調(diào)研，認真聽取干部職 工的意見建議，對基礎(chǔ)性材料進行深入細致地分析，研究解 決問題的辦法，從提升履職效能、推進非公有制企業(yè)黨建工 作、加強隊伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展等方 面查找需要幫扶解決的問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析 原因，尋找對策，對梳理出的問題，按照分局能夠解決和請 求上級部門解決進行分類，對分局能夠解決的提出了初步的 解決方案，對請求上級部門解決的問題已上報上級主管部 門。
（二）深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 創(chuàng)先爭優(yōu) 1、以“樹典型、學先進、比貢獻”為主題，在全局黨 組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)評比表彰活動，通過省、市兩級評 比，最終××分局服務窗口被評選為全省系統(tǒng)群眾滿意服務 窗口；××同志被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；××同志 被評選為全省系統(tǒng)優(yōu)秀黨務工作者；××等 3 位同志被評選 為全省系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部；××分局被評選為全市系統(tǒng)先進 工商局；××工商所黨支部、××工商所黨支部、機關(guān)黨委 被評選為全市系統(tǒng)先進基層黨組織；××工商所被評選為全 市系統(tǒng)先進工商所；企業(yè)科、××工商所被評選為全市系統(tǒng) 群眾滿意服務窗口；××等 12 名同志被評選為全市系統(tǒng)優(yōu) 秀共產(chǎn)黨員；××同志被評選為全市優(yōu)秀黨務工作者；×× 同志被評選為全市優(yōu)秀黨支部書記；××等 12 名同志被評 選為全市系統(tǒng)優(yōu)秀工商干部。
通過此次表彰活動， 樹立典型， 進一步增強各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)廣 大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
2、進一步鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，牢牢把握科學 發(fā)展主題和服務地方經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展這一主線，以“一 諾三評三公開”為抓手，以爭創(chuàng)滿意工商局、滿意工商所和 滿意服務窗口為載體，改進機關(guān)和基層作風。2011 年度，分 局黨員共完成公開承諾 180 人次、基層黨支部書記對黨員點 評 450 人次、完成并發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報 37 期。
（三）努力做好人事教育工作 1、根據(jù)市局《關(guān)于在全市工商系統(tǒng)人事部門開展“鉆 研組工業(yè)務、遵守人事紀律、爭創(chuàng)優(yōu)秀組工干部”主題活動 的通知》精神，分局人事科從 6 月中旬開始，緊緊圍繞分局 人事工作實際，教育引導人事干部帶頭堅持原則，帶頭鉆研 業(yè)務，帶頭遵守紀律，立足崗位比業(yè)務、講奉獻、創(chuàng)優(yōu)秀， 在破解難題和解決問題中創(chuàng)先爭優(yōu)，為分局各項工作的創(chuàng)新 發(fā)展提供了強有力的組織保障。
2、根據(jù)市相關(guān)文件要求，完成了分局職工職務工資升 檔和級別工資晉升等工資調(diào)整工作，并且完成了 90 名干部 正常晉級、晉檔工作以及分局 6 名離退休干部審批程序，工 作中認真細致，摸清情況，吃透政策，分類登記入冊，做到 了準確無差錯。對上報局的有關(guān)材料，掌握政策、嚴格把關(guān)、 隨到隨審、保質(zhì)保量的完成了任務。在具體的工作中沒有出 現(xiàn)任何差錯，認真細致的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。
3、組織全科工作人員認真對照工作要求，開展自查自 糾，面向廣大干部職工傾聽意見，查找工作中的不足，認真 整改；加強學習，提高思想認識，樹立奉獻意識，樹立服務 全局觀念， 努力做好人事保障工作， 發(fā)揮上傳下牽紐帶作用， 確保全局各項工作的順利進行；其次，積極參加崗位練兵活 動，提高業(yè)務能力，掌握好工作中常用的應知應會知識。此 外，加強與各部門的聯(lián)系，提高協(xié)調(diào)意識，提升工作藝術(shù)， 認真完成黨組及上級人事教育部門交辦的各項任務，保障全 局工作的正常運行。
二 、工作中存在的不足 1、已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠，對干部管理的 一些措施有所放松，亟待加強。
2、工作思路不夠開闊，還沒有完全做到適應新形勢下 工商行政管理職能轉(zhuǎn)變的需要，在干部管理上還缺乏新手 段、新措施。
3、工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作 新情況、新問題應對措施滯后，沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況，制 定措施，對領(lǐng)導的參謀作用發(fā)揮的不夠。
三 、2012 年工作打算 1、根據(jù)市、分局創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見，繼續(xù)堅持不 懈開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
2、按照省、市局要求，繼續(xù)做好基層基礎(chǔ)建設(shè)和工商 所規(guī)范化建設(shè)相關(guān)工作。
3、繼續(xù)深入開展崗位練兵活動，做好評比上報工作。
4、繼續(xù)做好人教科相關(guān)工作。
2011 年，人教科全體人員，團結(jié)一致，較好的完成了工 作任務。2012 年，我們將進一步增強緊迫感、責任感、使命 感，立足崗位，克難奮進，為圓滿完成工作任務而努力奮斗。
【工商局人事科工作總結(jié)】
拜城縣工商局 2008 年組織人事教育工作總結(jié)2008 年，拜城縣工商局組織人事工作在局黨組的正確領(lǐng)導 下，緊緊圍繞提升領(lǐng)導班子“七種能力” 、打造“三個過硬”干 部隊伍建設(shè)和創(chuàng)建“六好”工商所的奮斗目標，大力開展干部教 育培訓工作，并取得了一定的成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下
一、加強班子自身建設(shè)，提升班子整體水平和駕馭能力 ㈠深化“五型”班子建設(shè)，認真落實三項制度。一是 一是進一步 一是 建立完善黨組班子周例會、 黨組議事規(guī)則、 黨組中心組學習制度， 全面貫徹民主集中制,建立科學規(guī)范的黨組議事制度,完善黨組 決策機制,實現(xiàn)決策的民主化、科學化、程序化,充分發(fā)揮黨組的 集體領(lǐng)導作用，做到工作有計劃、有目標、有研究、有措施、有 落實，進一步提高工作效能。二是 二是在具體工作中做到相互補臺， 二是 顧全大局，支持幫助，堅決做到大事講原則，小事講風格，不爭 個人權(quán)威，不搞個人說了算，不背后議論人，共同做到互尊、互 諒、互讓，以誠相待。通過制度的落實，在班子中大力倡導求真 務實的工作理念，努力形成“遇事齊商議，謀事不謀人，求共存 異促發(fā)展”團結(jié)和諧的良好班子作風。
㈡黨組班子注重學風建設(shè)，做學習的表率。一是 一是堅持黨組中 一是 心組學習制度， 班子成員在積極參加局機關(guān)各項學習活動的基礎(chǔ) 上，每月集中學習一次，主要學習黨的方針政策、重要文件、地 區(qū)系統(tǒng)重大工作部署等內(nèi)容，并采取黨組中心組擴大學習的方-1- 式，組織科、所長以上干部與黨組班子成員集中學習討論，在勤 學好思中不斷提高領(lǐng)導班子綜合分析能力和廉潔勤政意識。
是 二 制訂領(lǐng)導干部學法計劃， 不斷增強領(lǐng)導干部依法履行職責的法制 觀念和能力。
是將工商綜合業(yè)務軟件運用納入到領(lǐng)導班子黨組 三 中心組學習當中， 由局機關(guān)職能科室科長對班子成員進行軟件運 用模塊操作培訓，班子成員在日常工作中主動運用騰訊通、工商 綜合業(yè)務軟件督導工作，為全局干部做表率。
㈢求真務實干事業(yè)。淡化權(quán)力，強化責任，建立了領(lǐng)導干部 工作聯(lián)系點，并包干到所，積極落實領(lǐng)導干部學習、工作、調(diào)研 “三三制”和“一線工作法” ，謀事創(chuàng)業(yè)，為群眾解難題，辦實 事，以作風建設(shè)提高領(lǐng)導班子的執(zhí)行力和親和力。
㈣認真開展批評與自我批評。以領(lǐng)導班子民主生活會為契 機，班子成員本著“有則改之，無則加勉”，互相幫助、共同提 高的原則，既勇于剖析自己，又敢于批評他人；既肯定成績，又 重點指出問題；既有思想交鋒，又有感情交流，相互提出了許多 中肯的意見和建議，明確了今后的努力方向。通過開展批評與自 我批評，班子成員之間交流了思想、溝通了情況、消除了隔閡、 增進了團結(jié)，進一步增強了班子整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加大干部教育培訓力度，打造“智能型”干部隊伍 ㈠定期開展政治理論學習。通過集中學習，討論交流，撰寫 讀書筆記、心得體會，全面提高干部的政治理論素養(yǎng)。一是 一是按照 一是-2- 地區(qū)工商系統(tǒng)開展牢固樹立“三種理念”、增強“三種意識”大 學習大討論活動實施方案的要求， 我局把學習先進活動與牢固樹 立“三種理念”、增強“三種意識”相結(jié)合，以學習先進模范的 典型事跡教育和激勵干部，認真查找自己在思想、工作和作風等 方面存在的差距和不足，及時落實整改。二是 二是開展“弘揚正氣， 二是 抵制歪風邪氣”專題討論。通過討論，明確提出本局機關(guān)作風建 設(shè)首先要從點滴抓起，結(jié)合學習的奧運文明禮儀知識，充分運用 到學習與工作當中，規(guī)范自己的一言一行，牢固樹立一種“以責 人之心責己，以恕己之心恕人”的意識，嚴格要求自己，從個人 的點滴規(guī)范來營造良好的機關(guān)作風。三是 三是開展“讀書交流啟迪心 三是 智”主題交流活動。通過讀一本好書，倡導一種理念，來引導干 部的思想，啟迪干部的心智。倡導大家以一種健康向上、樂觀開 朗的心態(tài)去面對生活，愛崗敬業(yè)，扎扎實實做好本職工作。四是 四是 根據(jù)地區(qū)工商系統(tǒng)組教干部開展“講黨性、重品行、作表率”活 動實施方案的要求，我局將此項學教活動深化擴大到全體干部 中， 采取集中學習、 書面發(fā)言討論的形式， 提高認識， 形成共識。
五是扎實開展“反分裂斗爭再教育、揭批暴力恐怖罪行活動” 。
五是 結(jié)合我局實際，及時制定《拜城縣工商局開展“反分裂斗爭再教 育、揭批暴力恐怖罪行活動”實施方案》 ，明確學習時間及內(nèi)容， 健全組織機構(gòu)，把活動與當前開展的各項工作齊抓共管。通過支 部組織學習、分組討論、個人記筆記，寫心得，談認識，談體會， 找不足等方式的學教查批活動，干部認識統(tǒng)一，旗幟鮮明地表明-3- 立場態(tài)度，在行政執(zhí)法工作中自覺做到公平公正，熱情周到，堅 持從群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手，做好執(zhí)法維權(quán)工作，維護 經(jīng)濟社會的穩(wěn)定發(fā)展。
㈡加強信息化知識培訓，提升信息化操作水平。一是 一是加強工 一是 商綜合業(yè)務軟件操作的培訓與考核，建立干部分層培訓平臺。根 據(jù)干部掌握工商綜合業(yè)務軟件的實際情況， 將干部分層次分別進 行培訓，對完全不會操作軟件的干部采取集中時間脫產(chǎn)培訓，強 化訓練。二是 二是實行多媒體匯報工作，進一步提升中層干部信息化 二是 操作水平。從 8 月份開始，科、所長匯報工作一律采用多媒體匯 報工作。通過聲像一體，圖文并茂的匯報演示，進行相互之間的 工作對比，即有利于促進整體工作的有序進行，又有利于在全局 形成信息化運用趕、學、比、幫、超的良好氛圍。
㈢加強業(yè)務技能培訓，提高干部執(zhí)法水平。按照新形勢對工 商干部的新要求，對全局干部綜合業(yè)務素質(zhì)進行摸底調(diào)查，根據(jù) 干部自身實際，劃分層次，進行分層分類培訓。培訓采取為集中 學習、個人自學、一幫一結(jié)對子、以強帶弱等形式開展同時抓好 轉(zhuǎn)崗人員培訓工作。為適應工商收費體制改革，轉(zhuǎn)變干部思想觀 念，提高基層干部綜合監(jiān)管能力，結(jié)合我局實際，及時制訂《拜 城縣工商局轉(zhuǎn)崗人員培訓方案》 ，明確培訓目的及培訓對象，并 采取有效措施適時開展培訓。
培訓方式主要采取
一是集中學習。
一是 由局領(lǐng)導、科所長及業(yè)務骨干按照干部所需進行集中授課。二是 二是 個人自學。本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，利用-4- 業(yè)務時間加強自學，提高業(yè)務能力。三是 三是發(fā)揮傳、幫、帶作用。
三是 由專業(yè)知識強、 業(yè)務能力精通的干部主動幫助業(yè)務素質(zhì)較差的干 部提高業(yè)務能力，在培訓中落實“逢培必考”制度，對在測試中 成績不合格的與月考核掛鉤，以考促學，以學促干。
今年 1 至 10 月，全局共舉辦各類法律法規(guī)、計算機應用、 綜合業(yè)務軟件及新聞寫作培訓等 13 期，培訓人員 610 余人次。
㈣建立績效考核機制，實行月考核。圍繞中心工作，落實目 標管理定期考核、日常督察、工作評議、結(jié)果公示制度，兌現(xiàn)干 部激勵獎懲機制。
根據(jù)每月工作重點， 制定科室 （所） 考核標準， 由黨組班子成員帶領(lǐng)科室相關(guān)人員深入各科室、 工商所對每月重 點工作完成情況進行全面考核， 考核嚴格按照考核標準確定的各 項內(nèi)容，采取查、看、聽、問和座談了解的方法，針對各科室、 工商所學習情況、行政執(zhí)法、兩費收取、綜合業(yè)務軟件應用等情 況進行全面考核，考核組通過認真嚴格檢查，公平公正的給各科 室、工商所打出分數(shù)，報黨組審定后在全局大會上對考核情況進 行通報，并與干部的月考核、年終考核相結(jié)合，綜合評定，拉開 檔次。
㈤開展扶貧幫困獻愛心活動。
為了幫助災區(qū)人民盡早恢復正 常生活,拜城縣工商局干部在局黨組的組織領(lǐng)導下，迅速行動起 來，為災區(qū)人民伸出援助之手，奉獻一片愛心，全局干部捐款 13100 元。同時，為了幫助我局退休干部吐尼亞孜·麥麥提同志 把房屋修建完畢，全局干部再次積極踴躍伸出援助之手，共捐款-5- 2270 元幫助他渡過了難關(guān)。
三、深入開展“六好”工商所創(chuàng)建活動 ㈠深入開展“學先進、找查距，抓整改，促提高”為主題的 隊伍作風整頓活動。以支部為單位，深入學習身邊先進夏忠惠同 志的事跡，查找自身存在的不足，深挖根源，定措施，抓整改， 細化落實到具體工作和一言一行中，重點解決影響隊伍建設(shè)、隊 伍形象、隊伍素質(zhì)、依法行政等方面的突出問題，進一步提高思 想認識，逐步形成統(tǒng)一的和諧、責任、效率、關(guān)愛的價值理念。
大力倡導學先進，重行動，樂奉獻、促六好創(chuàng)建活動，要求干部 要時刻以夏忠惠同志的優(yōu)秀品德來規(guī)范自己言行， 在執(zhí)法服務中 主動做到想群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，公正執(zhí)法，熱 情服務。
㈡所班子成員面向監(jiān)管對象述職述廉，接受社會監(jiān)督。工商 所班子成員分別面向轄區(qū)監(jiān)管服務對象代表進行述職述廉， 通過 對一年來的行政執(zhí)法及廉潔從政等方面工作匯報， 進一步增強了 工商行政管理部門工作的透明度， 形成了基層干部自覺接受社會 各界監(jiān)督的良好氛圍。
㈢進一步建立完善聯(lián)系制度及干部績效考核機制。
一是落實 一是 領(lǐng)導班子成員聯(lián)系工商所制度，進一步加強對“六好工商所”創(chuàng) 建工作的指導力度。定期召開“六好工商所”創(chuàng)建座談會，由各 聯(lián)系點領(lǐng)導及各所領(lǐng)導及時討論“六好工商所”創(chuàng)建活動進展情 況、遇到困難和問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，廣泛聽取不同意見。全面-6- 推進“六好工商所”創(chuàng)建工作再上新臺階。二是 二是不斷完善干部月 二是 考核工作機制，激發(fā)干部工作主動性。依據(jù)機關(guān)考核結(jié)果，組織 開展所內(nèi)考核，通過干部述職，群眾評議，所領(lǐng)導評定的方式， 面對面的交流，幫助對方找出缺點和不足，提出改正建議，開展 民主測評，確定每月工商所的優(yōu)秀、稱職，發(fā)放津貼標準，以此 鼓舞先進，鞭策后進，提高效能。
㈣加強基層環(huán)境建設(shè)，倡導“愛所如家，以所為榮”的思想 理念。工商所充分發(fā)揮所干部自力更生、艱苦奮斗的精神，自己 動手美化環(huán)境，利用業(yè)余時間，加強工商所院落及菜地建設(shè)，種 植各種花草、樹木及蔬菜，養(yǎng)殖牲畜、家禽，豐富小餐桌，美化 庭院，形成“春有綠、夏有花、秋有果、冬有景”的基層風貌， 營造所內(nèi)干部“互幫互助，和睦相處，相敬如賓”的濃厚家庭親 情氛圍。
㈤認真落實學習制度。根據(jù)基層工商所干部吃、住、生活、 工作一體化的特點，認真落實學習制度。一是 一是加強“雙語”及業(yè) 一是 務知識學習，提高干部業(yè)務能力。二是 二是加強綜合業(yè)務軟件的應用 二是 工作。要求全員熟練應用綜合業(yè)務軟件，及時準確地將各類市場 主體的動態(tài)監(jiān)管情況進行錄入， 建立健全企業(yè)和個體工商戶電子 檔案，深入推進企業(yè)信用分類監(jiān)管。
㈥加大工商所市場監(jiān)管力度，營造一流好業(yè)績。各工商所通 過一年來的不懈的努力，行政執(zhí)法等各項工作取得了突出的成 績，案件、罰沒款較去年同期均增長。環(huán)境建設(shè)逐步走向花園式-7- 單位。工商所院內(nèi)鮮花盛開，瓜果飄香，菜地里蔬菜長勢旺盛， 呈現(xiàn)出一片豐收的景象。
今年以來，工商所查辦案件 件，案值 ，罰沒款 ，同比增長 %、 %和 ,案件類型 ，同比增長 %，案件數(shù)占到全局查辦 案件的 %。-8-
【工商局人事科工作總結(jié)】
如東工商局2010年上半年人事教育工作總結(jié)今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導下，我局人事教 育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型” 工商、打造“三個過硬”的高素質(zhì)干部隊伍為目標，積極探索干部隊 伍管理途徑，切實完善教育培訓機制，全面提高基層建設(shè)水平，進一 步優(yōu)化教育培訓體系、優(yōu)化干部隊伍管理機制、優(yōu)化整合基層資源、 優(yōu)化績效考核機制，緊扣條線重點工作抓推進，圍繞常規(guī)業(yè)務工作抓 落實。
一、以學習型機關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓體系，提升干部 隊伍能力素質(zhì) 年初，結(jié)合加強機關(guān)作風建設(shè)，制定了《如東工商局加強作風建 設(shè)，深化“學習型機關(guān)建設(shè)年”活動方案》，突出“四個優(yōu)化”，開 展“五大活動”，不斷拓展學習載體，創(chuàng)設(shè)實踐平臺。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機制。制定了《如東工商 推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機制。
系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實施意見》，堅持把培訓的重點放在 一線和基層，以崗位技能達標工程為基礎(chǔ)，健全完善學分管理機制， 實施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干 部隊伍，制訂相應的技能達標標準。進一步強化獎懲激勵機制，將干 部能力分層分類達標的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓、 分類達標、分類激勵，使年輕同志達到一專多能，中年同志由一專向 多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批 專家型、復合型人才。 2、舉辦“學知識、強素質(zhì)”全員讀書月活動。三月份，集中采購 舉辦“學知識、強素質(zhì)”全員讀書月活動。
了100本好書，組織開展“五個一”全員讀書活動：全系統(tǒng)干部職工每 天讀書一小時，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體 會，召開一次學習交流研討，積極營造“學習工作化、工作學習化” 和“崇尚學習、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點亮人生”演 講比賽和讀書征文活動，評選優(yōu)秀文章參加縣級機關(guān)讀書征文比賽， 獲得了優(yōu)秀組織獎。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓載體資源。一是加強“工商學習在線”使用 籌提升教育培訓載體資源。
管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測試的資源優(yōu) 勢，合理安排培訓班次與課程，及時組織網(wǎng)絡資源和教育檔案數(shù)據(jù)維 護。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗 位、業(yè)務的在線測試32類。二是設(shè)立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工 商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊伍作用，組織“六會” 能力培訓，開展了食品快速檢測、信息報導和公文寫作專題學習，邀 請省工商學會李成樹秘書長現(xiàn)場指導授課。三是扎實組織開展集中教 育培訓。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、 人事局舉辦的“5+X”能力培訓，組織參加市局培訓基地所長培訓班， 全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓。
二、以新一輪機構(gòu)改革為契機，優(yōu)化整合基層資源，推進基層建 設(shè)科學規(guī)范 1、深化“基層建設(shè)年”活動。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機構(gòu)改革的 要求，細化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個優(yōu)化”的整體思路，堅持在轉(zhuǎn)型中 抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強建章立制，切實規(guī)范基層分局的監(jiān)管 模式、運行機制。一是優(yōu)化機關(guān)與基層的銜接機制。從適應職能轉(zhuǎn)型 和基層改革需要，建立科學的機關(guān)運行機制，加強機關(guān)工作整合和與 基層的銜接，努力實現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分 局布局。對掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了 《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報告，著力從加強 與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務監(jiān)管、有利于長遠發(fā)展的角度出 發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機 構(gòu)改革積極做好準備。三是優(yōu)化基層體制機制。契合新一輪機構(gòu)改 革，擬訂基層分局運行體制機制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責 配置、機構(gòu)設(shè)置、人員配備，準確定位基層分局的工作職責，研究調(diào) 整基層分局的設(shè)置、崗位職責分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索 和實踐的基礎(chǔ)上，向市局報送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工 商》基層建設(shè)?？浻冒l(fā)表。
2、開展文明分局創(chuàng)建活動。加強文明分局創(chuàng)建的督查和指導，將 省局《文明工商所（分局）考核細則》內(nèi)容納入基層分局年度考核范 圍，督促基層分局將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，做到創(chuàng)建工作早謀 劃，早落實，推動創(chuàng)建工作常態(tài)化、規(guī)范化。認真總結(jié)去年文明分局 創(chuàng)建工作，分析創(chuàng)建過程中存在問題，由監(jiān)管科制定了經(jīng)濟戶口相關(guān) 數(shù)據(jù)錄入的要求，重點對各類檢查統(tǒng)一安排、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一要求， 打牢日常工作基礎(chǔ)，加強指導創(chuàng)建工作的針對性。
3、完善基層全員績效考核辦法。進一步完善考核激勵機制，增強 基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機關(guān)科室考核辦法。在 考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核 內(nèi)容的銜接；在考核辦法上，緊密對接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟 方面對行政機關(guān)的要求；在獎懲激勵上，以政府考核獎勵政策為依 據(jù)，實行分檔評獎。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合 格四個檔次，每個檔次按不同系數(shù)實行獎勵。同時設(shè)立條線工作單項 獎，既考核分局年度整體目標的完成，又鼓勵基層條線工作創(chuàng)新亮 點。二是加強全員考核獎懲激勵。把守法執(zhí)紀、工作考勤、任務指標 完成情況、條線單項工作名次和崗位技能達標納入到全員目標考核體 系，使“德能勤績廉”真正考核到實處，通過全員考核實現(xiàn)任務壓力 傳遞，充分發(fā)揮考核機制的導向和杠桿作用，促進各項工作質(zhì)量的提 高和任務的完成。
4、著力加強基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng) 為交流互動平臺，組織發(fā)動各科室、各分局搞好日常維護和信息上 傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目內(nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特 色，深化新時期工商核心價值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷 增強干部隊伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進基層工商廉政文 化示范點建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點的基礎(chǔ)上，以點 帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營造廉政氛圍。
三、以正確的導向為引領(lǐng)，優(yōu)化干部管理機制，加強思想作風建 設(shè) 1、堅持制度建設(shè)，進一步加大從嚴管理干部的力度。年初，結(jié)合 隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理現(xiàn)狀，制定出臺《如東工商局關(guān)于進一步從嚴管 理干部的實施意見》，強化干部隊伍的教育引導、選拔任用、工作考 核、執(zhí)紀管理、人文關(guān)懷和管理責任，嚴格干部執(zhí)紀規(guī)定和追究措 施，實施“對位式約束、對癥式預防、對接式管理”，強化干部形象 建設(shè)。
2、堅持載體創(chuàng)新，開展“強責任、講奉獻”大討論活動。四月 份，組織全系統(tǒng)干部職工認真研讀《責任比黃金更重要》一書，利用 “周五學習日”、黨小組會、支部大會以及開辟“網(wǎng)絡論壇”等形 式，以“爭先創(chuàng)優(yōu)講奉獻”和“規(guī)范履職講責任”為主題，開展了為 期一個月的大討論活動。圍繞“怎么看，怎么干”，每名干部職工從 對責任的認識態(tài)度、落實責任的情況分析、履行職責的改進措施三個 方面撰寫了述責報告。
3、堅持突出重點，強化思想政治建設(shè)。認真落實“黨員活動 日”、“周五學習日”等制度，突出社會主義核心價值體系學習，開 展十七屆四中全會專題黨課，把理想信念教育作為重中之重。突出黨 性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成教育，通過觀看《鄭筱萸職務犯罪警示錄》、《膨 脹貪欲沉重代價》警示片，結(jié)合510思廉日，特邀黨風辦領(lǐng)導解讀《黨 員領(lǐng)導干部廉政準則》，提高素質(zhì)，樹好形象。突出“厚德篤行、扶 海越江”新時期如東精神和“崇法敬業(yè)、篤實進取”如東工商精神主 題教育，增強干部職工為工商事業(yè)不懈奮斗的自覺性和責任感。
四、以多樣的形式為載體，優(yōu)化文明創(chuàng)建舉措，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi) 涵 1、深入開展文明行業(yè)創(chuàng)建。認真落實省市局和縣文明委創(chuàng)建要 求，扎實推進文明行業(yè)、文明單位的申報工作。組織全系統(tǒng)十個基層 分局和咨詢服務中心申報2009-2010年度縣級文明單位，其中三家申報 創(chuàng)建文明單位標兵。認真總結(jié)，拓展內(nèi)涵，注重如東工商“五心服 務”品牌創(chuàng)建培育，積極申報全縣“十佳文明服務品牌”。四月份， 精心組織文明創(chuàng)建圖片和文字資料，作為南通工商系統(tǒng)首家單位參加 了南通文明網(wǎng)精神文明建設(shè)成果展示，充分展現(xiàn)如東工商形象與風 采。目前，我局省級文明行業(yè)申報已通過市文明委確認。
2、組織全系統(tǒng)開展獻愛心活動。今年二月，全系統(tǒng)開展“送溫暖 一日捐”和“送溫暖、獻愛心”慈善募捐活動，共籌集捐款21000元。
四月份，甘肅玉樹地震發(fā)生后，我局干部職工在黨組一班人的帶領(lǐng)下 迅速行動，開展了向玉樹地震災區(qū)獻愛心活動，全系統(tǒng)200多名干部職 工共向災區(qū)捐款22300元，進一步弘揚了愛國主義、集體主義精神。五 月份，積極響應縣紅十字會的號召，開展了第二十個“助殘日”和 “博愛如東、和諧家園”兩次捐款活動，全系統(tǒng)干部職工再次踴躍捐 款，先后共捐款14350元。
3、開展掛鉤鎮(zhèn)村結(jié)對幫扶。以“和諧村居”聯(lián)創(chuàng)共建為抓手，深 入開展與掛鉤鎮(zhèn)村結(jié)對幫扶活動。春節(jié)期間，走訪慰問軍烈屬、特困 家庭，捐資捐物近4000余元。五月份，全面啟動了局機關(guān)干部與貧困 家庭結(jié)對扶貧工作，給每戶貧困家庭送去慰問金合計5000元，59名機 關(guān)干部職工分別與曹埠鎮(zhèn)兩個村共50戶貧困家庭結(jié)對幫扶，開展送技 術(shù)、送信息、送政策、送物資、送溫暖“五送”活動，向貧困家庭提 供力所能及的幫助，切實解決實際困難，扶助他們樹立脫貧的信心。
同時，通過座談調(diào)查、訪貧問苦，促進機關(guān)干部職工作風轉(zhuǎn)變。
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